如何制作建筑工程安全台帐.pdfVIP

建筑工程安全台帐如何建立 随着国家对安全生产的进一步重视，各地建筑工程安监站（建设局安全科）对安全台帐的检查越来越严格，要 求也越来越 规范 。我国各地的安全管理水平很不平衡，对安全台帐的具体要求也五花八门，本人以现场实践工作为 例，浅谈如何建立和整理安全台帐。 一、安全台帐的内容和建立要求 台帐一：安全生产管理制度。 主要内容包括：各项安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程。建立要求： 项目部安全生产管理制度应在公司级、 分公司级管理制度基础上， 结合项目部实际情况制定， 应有针对性， 实用性， 可操作性，在项目经理批准后实施。各工种安全技术 规程 ，应在企业的技术标准里摘录，没有编制企业技术标准的 公司，可以查找相关的标准或者向兄弟单位借鉴后制定。 台帐二：安全生产责任与目标管理。 主要内容包括： 1 、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制； 2 、项 目部管理人员安全生产责任制； 3 、安全生产目标责任书或经济承包协议书； 4 、项目部安全管理目标责任书； 5 、 项目部安全生产组织网络； 6 、项目部安全生产责任制考核规定及记录； 7 、项目部安全目标责任考核规定及记录。 制作要求：第 1、2 两项，一般每个公司的管理制度汇编里都会有，可以摘录，如果确实没有，可以到互联网上搜 索查找。 第 3 项，要层层签订落实， 包括： 公司和分公司， 分公司和项目部， 项目部和班组， 项目部和分包单位 （包 括由业主方直接分包的单位） ，班组和个人。 至于责任书的内容， 除公司和分公司， 分公司和项目部的责任书之外， 由项目部起草决定，但不得违背现行的安全生产法律、法规。第 4 项，指的是项目经理（代表项目部）和所有班组 长以上管理人员签订的安全管理目标责任书。第 6 、7 项，没有现成的表格，可以根据项目部管理人员安全生产责 任制，项目部安全管理目标责任书的具体内容，自行设计考核表格。安全生产责任制一季度考核一次，安全管理目 标责任每个月考核一次。项目经理由公司安全主管部门考核（半年一次），其他 项目管理 人员由项目经理考核。 台帐三：施工组织设计。 主要内容包括： 1 、施工组织设计（含工程概况表）； 2 、施工现场总平面布置图和安 全标志布置平面图； 3 、专项安全施工方案。制作要求：以上三项，项目部在编制好后，及时上报公司总工（或者 是其授权委托人）审批，在公司审批的基础上报监理单位驻现场总监审批，审批同意后方可实施。专项安全施工的 编制范围包括：各类脚手架搭拆方案、模板支撑架方案、基坑支护和土方开挖方案、临时施工用电用水方案、塔吊 基础及安装拆卸方案、人货两用梯基础及安装拆卸方案、物料提升机安装拆卸方案、卸料平台搭拆方案以及总监要 求编制专项方案的其它项目。 台帐四：各分部（分项）工程、各工种及其它安全技术交底记录。 此项内容很多，公司（分公司）应在项目开 工之前，进行一个总的交底，交底内容包括质量、职业健康安全和环境、进度、消防、综合治理、计划生育等等。 开工之后，一般来说，对比较固定的工作和工种，比如食堂管理、卫生保洁工作、钢筋加工和制作、模板加工和制 作、维修电工、机修工、塔吊司机等等，可以采用定期交底形式，一般每月进行一次。对于随着施工进度和部位不 同不断变化的工作，如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程等等，可以按地基与基础分部、主 体结构分部、建筑装饰装修分部分开来进行，如果是小高层、高层建筑等，主体结构分部施工时间很长，可以三— 五层或者每一个月交底一次。 如果是群体工程， 单位工程很多， 也可以对进度大致相同的单位工程的分部分项工程， 一起进行交底， 注明幢号及部位即可。 对于夏季高温施工、 冬季施工等， 应进行季节性施工交底， 可以分班组进行， 也可以所有班组集中进行。 台帐五：安全检查。 这里的安全检查包括项目部的定期和不定期检查，分公司的月度检查和日常巡查，公司的 季度检查和不定期抽查，上级主管部门的检查、安全达标验收检查、标化工地验收检查等。安全检