芙蓉金城商业街景观新项目施工组织设计.docVIP

目 录 第一章　施工组织机构 2第二章　施工方案和工艺 8 第三章　质量控制方法 27 第四章　工期及进度计划 33 第五章　施工场地部署 35 第六章 劳动力计划 38 第七章　施工机械配置 39 第八章 安全文明施工 41 第九章　业绩和综全管理水平 42 第十章 优化方法方案 46 施工组织机构 一、施工组织机构建立 为实现工程目标，组织建立“芙蓉金城商业街及售房部广场景观项目经理部”，利用项目法管理，实施项目经理领导下分工负责制，由项目经理、施工经理、质量经理、材料经理、安全经理、技术责任人、后勤经理、施工员、预算员、测量员、计量员、机械员、质量员、安全员、采购员、库管员、技术员、资料员、后勤管理员等人员组成项目经理部，项目经理部下设各专业班组，包含混凝土班、普工班等班组。 项目组织机构体系图 材料经理质量经理安全经理施工经理技术责任人后勤经理后勤管理员资 料 员采 购 员库 管 员机 械 员安 全 员预 算 员施 工 员质 量 员测 量 员技 术 员经理办公室经 营 处预 算 处质量安全处生产技术处材料设备处劳感人事处财 务 处试 验 站项目经理企业生产经理总经济师总工程师企业总经理 材料经理 质量经理 安全经理 施工经理 技术责任人 后勤经理 后勤管理员 资 料 员 采 购 员 库 管