双方高层项目碰头会笔录.docVIP

双方高层项目碰头会笔录 时间：2002-10-24，PM2：00 地点：银轮小会议室 参加人：王克、徐小敏、陈不非、章熙平、季善魁、方华、梁朔 徐小敏： 下年度亟待改进的工作： 新产品开发计划（全新）。三类产品定位不变：油冷、水冷、空冷。设立专门机构做今后3-5年的预期开发工作，开发全新的产品，从研发能力上，人才队伍建设上紧紧跟上。 3-5年时间建立银轮公司比较全面完善的营销网络。 搬迁新厂房后，油冷、水冷、空冷的厂房分布问题，组织机构的建设问题。 担心的问题：市场依赖于主机厂，若主机厂自己发展配套，该怎么办？ 对本次划的看法： 本次策划的定位不错，发展问题是本次策划的主题，建立在发展的基础上。 产品方向很明确的时候，该怎么策划，怎么寻求变革，保持产品在市场中的竞争优势。 怎样保证三个产品在行业内的一席之地，主动出击，不能观望。 面对目前的市场条件和发展状况，保持竞争优势。 能不能在发展产品上，再发展产品的设备。 产品策略上，同类产品、相关产品、递延产品的开发策略 相关经营指标： 今年：县希望：2.2亿,公司计划1.38亿,1.5亿 2003 3.5亿 5亿 大于10亿 表达与明天合作的双赢希望。 章副总： 浙江大学：车辆散热器 上海交通大学：高效散热器 前年抓住板式冷却器（散热器）的契机。将热的油、水、汽温度降下来。 去年到今年有120%的增长率，市场一直在变化，胃口大了，危