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生产领导小组组织职能 生产领导小组是家园化工产品投资决策和生产线建设工作协调的常设机构 目的及宗旨： 为确保家园化工产品批量化生产建设投资的科学性、合理性、高效性，实现家园化工群策群力、优势互补、资源共享，特设立生产领导小组。 生产领导小组研究并决议家园化工项目引进决策、生产线建设投资决策、生产线建设工作协调等重大事务。 组织成员： 生产领导小组由家园化工总经理、研发总监、生产总监、总工程师、中央研究所所长、质量部经理、环保部经理、投资部经理、财务部经理、供应部经理、工程部经理、企管部经理、公司安全主管组成。 总经理为经营领导小组组长；企管部经理为副组长，会议召集人；总工办主任为领导小组常务秘书。 工作方式： 以定期的生产领导小组例会，以及临时召开的会议形式开展家园化工生产建设工作的各项重大决议、协商、沟通、互补支持工作，原则上固定例会为每季度召开一次。 突发、紧急事件，由企管部经理组织召开临时生产领导小组会议解决。 议案需三分之二以上成员出席，以出席人数无记名投票半数以上赞成视为通过，并作记录。 家园化工总经理对生产领导小组会议决议事项持不同意见时，具有一票否决权。 生产领导小组设秘书处，由企管部经理和总工办主任组成，负责处理生产领导小组所需日常沟通协调的诸项事务，并须做好小组工作日志/周志/月志记录在案，以备查验。 会议议案： 可由总经理提出； 也可由生产领导小组一名