三分厂任务与职责.docVIP

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  • 2020-10-08 发布于北京
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光翔电子发展(深圳)有限公司 文 件 名 称 文 件 编 号 版 本 A 制三课任务职掌(组织机能表) 生 效 日 期 01年5日1日 页 次 7/13 单 位 制三课 主 管 巩劲强 组 员 粟纯青,周玉梅等40人 任 务 a 依据生产计划生产,跟踪生产进度,确保达成出货计划完成生产目标。督导各项工作, 提高产品检验合格率,减少客户抱怨,满足客户需求。 职 掌 内 容 1 依据生产计划及目标执行作业并掌控进度。 2 生产异常时知会生管并配合协调生产计划。 3 确认订单出货计划、客户品质要求。 4 制程品质提升改进及成品检验不合格控制。 5 生产绩效管理及评估作业成果提升改进。 6 生产设备、工用具管理及实施点检保养维护作业。 7 机器故障请修及修复后效果确认。 8 油性松香、二甲苯、铜箔清洁剂、水性松香、微蚀液等化学物品使用与防护。 9 品质异常、客户投诉之协助原因分析,改善对策确立及实施。 10 不合格品、客户退货品之标识、隔离、重检、处理及登录。 11 报废品之控制,标识、隔离,统计报废及补料申请。 12 及时向相关单位回馈品质检查信息状况。 13 协助工程课完成样品O/S测试、表面处理及检验。 14 参与新品量产、变更/修改之研讨及提案。 15 协助品证课治具验收及异常提报【登录治具履历卡】。 16 生产

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