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- 2020-10-08 发布于北京
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光翔电子发展(深圳)有限公司
文 件 名 称
文 件 编 号
版 本
A
生管课任务职掌(组织机能表)
生 效 日 期
01年5月1日
页 次
3/13
单 位
生管课
主 管
钟金国
组 员
周自刚、张凤云等人
任
务
a 适时且合理生产安排,使生产线能发挥最高生产效能,适量及时原物料供应,完
成生产计划及交期,做好原物料及成品之仓储管理,使公司营运顺畅成本降低。
职
掌
内
容
1 收受业务课开立之”订单生产通知单”。
2 复核订单之品名、规格、数量及纳期,并确认原、物料库存是否满足。
3 依客户订单纳期要求,产能负荷编排生产计划。
4 开立生产指示单,并核对订单遗漏、错投、多投、少投等异常。
5 生产异常变更及急件插单、补单安排。
6 样品进度、生产进度、交货进度之跟催及数量掌控。
7 产销会议、生产会议召开及相关品质会议之参与。
8 生产异常状况及时呈报。
9 生产计划异常协调及不良品、退货品安排处理与跟催。
10 每月原、物料(含国外)请购预估申请与确认。
11 协助业务课接听客户催货电话及与客户协商交期。
12 原物料安全库存量管理。
13 原物料、成品分类储存,先进先出帐务管理。
14 原物料、成品之良品与不良品、返工品、特殊品、滞留品等区分与隔离。
15 原物料、半成品、成品之月底年底盘点及差异分析。
16 物料仓库之管理及收、发料、退货等
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