建筑施工企业薪酬管理制度-副本.pdfVIP

槐荫区生产经营单位安全生产主体责任量化表 槐荫区生产经营单位安全生产主体责任量化表 薪酬管理制度 薪酬管理制度 一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制度： 一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制度： 1 1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工 、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工 自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基 自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基 础上，给予必要的薪酬。 础上，给予必要的薪酬。 2 2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上 、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上 予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3 3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程 、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程 度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、薪酬体制 二、薪酬体制 1 1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位 、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位 薪资标准。 薪资标准。 2 2、年薪制：由总经理确定年薪标准 （一般一年确定一次）。 、年薪制：由总经理确定年薪标准 （一般一年确定一次）。 1 1 （）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人 （）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人 员。 员。 2 2 （）年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工 （）年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工 30% 70% 薪资由工资总额的 30%作为绩效工资，其余 70%按月平均发放，年终根据工作完成情况核 薪资由工资总额的 作为绩效工资，其余 按月平均发放，年终根据工作完成情况核 算绩效工资发放额 （以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。 算绩效工资发放额 （以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。 3 3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。 、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。 1 1 （）月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定在编员工。 （）月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定在编员工。 2 2 （）月薪标准：根据员工能力、岗位重要程度、难度确定，行政人事部审核，公司总 （）月薪标准：根据员工能力、岗位重要程度、难度确定，行政人事部审核，公司总 经理审批。 经理审批。 4 4、日工资制：临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工，其工资标准 、日工资制：临时雇用的施工工人。日工资制工人不