市场部职能(确定版).pptxVIP

市场部架构、职责及分工明细 一、市场部总体 ★--职能范围： 为实现企业的经营目标制定策略；收集和了解各类市场信息和有关情报，并在此基础上进行归纳分析；产品开发及管 理；宣传企业形象和推广企业品牌；制定推动销售的促销计划；对销售工作监察、审批与评估。 ★--直接责任： 1、协助营销总监制定年度营销目标计划； 2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流； 3、负责对消费者购买心理和行为的调查； 4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析； 5、负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划； 6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划； 7、负责对基宏及贸易部产品审核，对礼品、电子部销售产品审核； 8、负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销计划审核； 9、实施品牌规划和品牌的形象建设； 10、负责对广告委托方的监管、审核，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，对各区域广告事务审核； 11、负责产销的协调工作； 12、负责对公司销售合同的审核； 13、负责对各项销售费用的审核。 二、市场部经理 ★--职能范围： 计划、安排、管理市场部工作；根据市场信息的变化协助营销总监制定年度营销目标计划以及月度市场推广计划，并 负责配合各销售部门负责人推广实施；审核市场部