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- 2020-10-09 发布于广东
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行业内有很多朋友,他们不是在从事市场工作就是从事于市场相关的工作,这些朋友们之间 交流很多,当大家谈到市场部工作的时候,大家对市场部的描述更像一个文案部、广告部或 者是一个产品推广部,仅此而已。
大家描述的市场部的工作没有错,但是多数企业的市场部所做的仅仅是市场部的某一部 分工作而已,但似乎又未能将相关工作诠释透彻,更未能将各项工作有效的整合在一起,形 成有效合力。
出现问题的公司,市场部的角色定位本身就是错误的,很多公司甚至出现了一些类市场 ???的部门,他们称之为市场广告部、市场推广部,以此来取代公司市场部的设置或者概述企 业市场部的职责。
几年的市场从业经历,使得笔者对市场部的工作有了一个深刻的认识,如果我们对市场 部的工作做一个定性,可以用造势、调研、企划、推广、培训、服务六个关键词来定义市场 部的工作。
造势,就是要做好企业的品牌传播。
品牌传播是市场部的核心任务之一,故而有些人将市场部定义为广告部,这是对品牌传 播的狭隘化理解。其实品牌的传播不仅仅包括品牌的外张,还包括品牌的内敛。
我们做广告的目的是什么?就是广而告之,让更多的消费者认识到我们推广的品牌;但 是仅仅让消费认识品牌还不够,我们还要让消费者对我们推广的产品品牌形成认可,那么传 播的另外一个作用就是对产品核心卖点的挖掘与品牌内涵的诠释。
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