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大型健身俱乐部的可行性研究报告
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健身行业惯例规范
教练人数配比: 平均 5-8 名会员由一名教练负责。 (中国
国家室内运动协会)
单位面积最大随人数:一般标准每百平方米
29 人(中
国国家室内运动协会)
健身俱乐部严格意义上说不是一个高利润行业,一般的
投资收回期为五年,利润率为 10%-15% 。
美 国 健 身 消 费 者 APRU ( 每 用 户 平 均 收 入
ARPU-AverageRevenuePerUser )值是人均 500 多人民币 /平
方,中国消费者为 200 人民币 /平方米,贵阳的 APRU 将比这
个数字还低。
市场需求情况之看上去很美
健身市场有效需求充足,体育产业商机无限
1、中国是世界上前景最光明的健身市场
在健身行业发展比较成熟的美国来看, 2009 年健身俱乐部有 36830 家,健身会员达到了 24%,而在中国,即便发展最快的城市之一的北京, 2008 年有 945 家健身俱乐部 (包括
正在建设的),其中朝阳区最多有 318 个健身俱乐部,其从
业人员为 16021 人,俱乐部总会员人数大约 13 万人,占北
京人口比例大约 0.1%,而根据国家体育总局统计,我国 18
岁到 50 岁之间对运动相关产品和服务有需求失数超过 5 亿,
因此,具有广阔的健身人群的顾客需求以及中国经济发展带
来的生活水平的提高,是中国健身市场发展的基础。
2、中国健身俱乐部在 2008 年仍然处于调整发展期在 2008 年,健身人群的健身意识普遍提高。根据某大
型健身俱乐部连锁体系的统计数据可以了解到,开业 2 年以
上的俱乐部 2008 年会员人数比 2007 年同比增加 48%。
同时,健身俱乐部的数量也有了较大的增长,从几家全
国知名的连锁加盟俱乐部统计得出, 俱乐部的店址数量 2008
年比上年平均增长 49.3%。
健身市场有效需求充足,体育产业商机无限
3、综合性健身俱乐部是健身业的发展趋势
中国健身俱乐部的前身始于 20 世纪 80 年代,那时,几
台力量器械是健身房的主要特征,健身房的会员大都是男
性。简方达的健美操和马华的“健美 5 分钟”,使健身操在
中国迅速流行,操房成了女性人埚最喜欢去的健身场所之
一。而国外健身俱乐部模式从 21 世纪进入中国, 经过短短 6
年左右的发展,现已成为了健身业发展的主要模式。虽然瑜
伽馆,跆拳道馆等依然存在并发展,但从本的趋势来看,综
合了有氧运动、力量训练、身体检测、私教服务等项目的综
合健身俱乐部是健身业主要发展方向。
4、刚刚起步的行业与大城市到 1%的健身人口,由此而
预示着的美好前景。数字显示,当人均 GDP 达到 3000 美元
以上,人们就会对健身产生需求, 而当像一线城市人均 GDP
达到 5000 美元以上,就会对健身的需求再上新台阶。
健身市场有效需求充足,体育产业商机无限
中国健身业经过近 20 年的积累和发展,产业结构和规
模现出雏形。
改革开放后, 随着好苹坞明星简 .方达的有氧健身操在中
国的流行, 中国健身市场开始孕育, 健身产业进入萌芽阶段。
1990 年代中央电视台马华的 “健美五分钟” 在大江南北招手,
掀起一股健身热潮,人们向往健康和形体美的意识、得到进
一步的启蒙,健身消费市场形成,各类商业健身俱乐部孕育
而生。我国加入 WTO 后,境外品牌、资本的涌入加剧了产
业内部的竞争,同时也加快了中国健身企业在数量、质量和规模的提升,优胜劣汰使资源配置逐渐优化。就健身俱乐部发展来看,主要表现在:
1)俱乐部的营业面积由原来几百平米发展到现在几千平米甚至上万平米的规模化经营;
2)单店、局部地区扫展模式演变为全国乃一球连锁
经营的发展模式
3)俱乐部由原来揞珠酒店健身中心延伸到商业健身俱乐部、社区健身会所的多元化发展格局;
4)从业人员素质不断提高,俱乐部的经营管理者由原来的教练转变为职业经理人;
5)俱乐部器械、设施和项目档次及水准大幅度提升,培训体系和管理系统也更为系统全面。
历年国际财团注资健身产业情况
2004 年 6 月 美 国 健 身 连 锁 运 营 商
LifetimeFitness(NYSE:LTM)IPO 融资 1.83 亿美元,后该公司
与 Intel 、Google、Yahoo 公司一道被评为美国移民企业十强。
2005 年 美 国 24 小 时 健 身 被 来 自 纽 约 的 私 人 财 国
ForstmannLittleCo 以 16 亿美元收购。
2007 年底深圳市中航健身康体有限公司获得来自深圳
的松禾资本投资, 2000 万人民币第一期资金目前已经到位。
2007 年 11 月上海一兆协宣布与新加坡谈马锡公司签订
合作协议
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