专业技术人员绩效管理与业务能力提升网上考试 92 分 (精 )1
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是非题
绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式 ,也是决定
组织竞争成败和可持续发展的关键因素。
A对
B错
如何利用科学的理论、工具和方法对绩效进行计划、监控、评价和反馈 不断提升绩效水平 ,从而实现组织既定的战略目标 ,始终是管理学热衷的话题。
A对
B错
绩效是多维建构的 ,观察和测量的角度不同 ,其结果也不同。
A对
B错
如果忽视了部门 /团队绩效的关注 ,就可能使专业技术人员只注重个人绩 效有关的工作 ,最终削弱了整个部门 /团队的凝聚力和战斗力。
A对
B错
。组织和部门 /团队绩效是通过个人绩效实现的 ,离开个人绩效 ,无所谓组 织和部门 /团队绩效。
A对
B错
从绩效评价的角度看 ,离开组织、部门 / 团队绩效的个人绩效是毫无意义 的 ,个人绩效需要通过组织、部门 /团队绩效来体现。
A对
B错
组织、部门 / 团队绩效的管理最终落脚点在于专业技术人员个人绩效管 理。
A对
B错
绩效结果受诸多因素影响 ,并不一定是由专业技术人员的行为所产生的 同时工作执行者执行任务的机会也不平等。
A对
B错
过分强调结果 ,不会导致追求短期效益及恶性竞争 ,不会伤害组织的整体 绩效。
A对
B错
潜能论是对结果论、过程论、全面绩效论的综合。
A对
B错
单选题
,通组织的整体绩效首先
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