质量保证标准体系相关人员岗位质量职责.docVIP

4 各级人员岗位质量职责 4.1 总经理岗位质量职责 a）以质量为关注焦点，以业主满意为目标，对质量管理体系进行策划，优化资源，实现管理承诺，确保业主要求得到确定并给予满足。 组织建立、实施和保持质量管理体系，并连续改善其有效性。 组织制订、公布质量方针，建立质量目标，同意和公布质量手册。 任命管理者代表。同意组织机构设置，确保职责、权限划分及相互关系得到要求和沟通。 提供质量管理体系有效运行所需资源，建立充足、适宜内、外部工作环境。 对新产品设计和开发进行决议，同意新产品开发中、长久计划和新产品开发年度计划。 发明并保持使职员能充足参与实现质量目标环境，向全体职员传达满足用户和 法律法规要求关键性，充足调动职员主动性，实现全员参与。 主持管理评审，评价质量管理体系连续适宜性、充足性和有效性，同意评审汇报并对体系改善做出决议。 组织召开重大质量工作会议，同意重大纠正方法和预防方法实施。 4.2 管理者代表岗位质量职责 a）在总经理领导下，主管质量管理体系工作，对质量管理体系运行有效性负责。 帮助总经理组织建立、实施和保持质量管理体系所需过程，并对其实施监视测量、分析和改善活动。 帮助总经理制订质量方针、建立质量目标，并在此框架下，组织分解、落实到各职能部门及相关班组，确保企业质量承诺实现。 将以用户为关注焦点融入整个质量管理体系运行中，确保在整个企业内提升满足 用户要求意识；