从“炒单”看薪酬管理.docxVIP

员工对薪酬体系了解越多满意度越高 人们一直都在议论在工作场所公开交流和增加透明度的种种好处。 但有些东西却是例外： 在绝大部分企业，薪酬都是最高机密，具体说就是工资的数额及其计算方法。 工资收入问题总是萦绕在人 脑海中， 却很少挂在他们的嘴边。 人们认为不方便提起， Segal 公司 Sibson 咨询子公司的高级副总裁彼得？？勒布朗（ Peter LeBlanc ）说， 公司 不会说起这个话题，员工也不会寻求答案，因为这被视为禁忌。 但是由勒布朗与他人合作撰写的一份新的研究报告表明，就薪酬进行更多更好的交流， 能大大提高员工对收入的满意度， 他们对企业更加忠诚， 对管理层更加信任， 其优势不一而足。而交流并不需要花费太多的成本。 这项名为 薪酬管窥 的研究由人力资源专业协会 WorldatWork 主持，调查了在美国和加 拿大 26个机构工作的 6，000多位经理和员工。 该调查并不建议公司透露员工个人的薪水， 但 它要求受访人解释公司的薪酬体系如何运作，以及个人的薪酬由哪些因素决定。 我们发现，在所有的收入水平上，参与者对薪酬体系了解越多，他们的满意度越高，对工作的投入度越大， 勒布朗说， 这真是有些神奇。 对薪酬了解得越多， 不但可以使越多的员工对他们的收入感到满意， 而且还增强他们对工作的投入程度，比如： 降低了员工流失率， 提高了员工忠诚度， 员工更