9s管理的内容介绍.doc

9s管理的内容 一、整理（SEIRI） 整理就是将混乱的现场的状态收拾成井然有序的状态。 9S管理体系是为了改善整个企业的体质，整理也是为了改善企业的体质，因此，在办公场所里没有用处的东西就不必配备。也就是说，首先判断那些是不必要的东西，再将这些不必要的东西丢掉。因此，办公室的整理： （1）首先，区分哪些是必要的东西，那些是不必要的东西。 （2）抛弃不必要的东西。 （3）将必要的东西收拾得井然有序。 二、整顿（SEITON） 整顿，就是整理散乱的东西，使其处于整齐的状态。目的是在必要的时候能迅速找到必要的东西。整顿比整理更深入一步，表示： (1)能迅速取出。 (2)能立即使用。 (3)处于能节约的状态。 三、清扫（SEISO） 清扫就是清除垃圾、污物、异物等，把工作场所打扫得干干净净，办公室推行9S运动时，清扫的对象是： （1）地板、天花板、墙壁、办公格档、展柜等。 （2）电器、工具、展架等。 四、清洁（SEIKETSU） 清洁就是保持工作场所没有污物，非常干净的状态，即：一直保持清扫后的状态。通过一次又一次的清扫，使地板和电器都保持干干净净。 五、节约（SAVING） 节约，即为减少浪费，降低成本。通过节约活动可以降低各种浪费、提高工作效率。推行节约活动可以避免办公浪费，提高利用率；提高工作效率；减少故障发生，提高设备设施的运行效率等。节约活动能合理控制商品库存量，及时清点积压产