小熊电器营销策略与品牌建设分析.pdf

正文目录 引言 5 1 市场空间：小熊定位市场尚处蓝海 5 1.1 小熊的定位：精准且细分5 1.2 小熊的目标市场：从狭义年轻女性到广义城镇家庭9 1.3 市场空间测算：40 单品4 大类分析详细测算 11 1.4 小家电的基本竞争格局：传统小家电VS 新兴小家电 16 2 前端：抓住“渠道为王”向“产品与营销为王”时代转折点的红利 19 2.1 渠道端：乘电商的风