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编号:DC-GWSM-04001
岗位说明书
一、基本资料:
岗位名称
合同预算部经理
所属部门
合同预算部
定员人数?????人
直接上级岗位?总经理
职位等级
级????等??辖员人数
人
直接下级岗位?预结算主任、预结算工程师/员、资料员兼文员
二、岗位描述:
工作概要:
负责公司建设项目的成本控制与管理工作,包括概预算、结算、招投标、合同管理、内外部协调。
职责内容:
1.?参与地产公司年度计划/预算草案的制订,并根据经确定的房产公司的年度运营目标、预算计
划编制本部门的年度、季度工作目标和费用预算计划,按月进行分解落实;
2.?审核部门日常费用并控制部门费用开销于合理预算内;
3.?审核隐蔽工程、设计变更、设计图纸、现场签证;
4.?参与重要合同的谈判、审核,提出专业的建议和意见;
5.?审查项目的概算、招标标底的编制及施工图预算,审核各类结算;
6.?审核本部门拟定的公司各类经济合同范本;
7.拟订、完善公司招投标管理制度;
8.?根据建设项目招投标计划,组织、实施公司各类招投标;
9.?审核公司各类合同经济付款;
10.?审定销售面积,拟订、完善销售面积计算的管理制度;
11.?在工作范围内,代表公司与外部相关政府机构及外单位联系,维持与相关机构及合作伙伴
的良好关系;
12.?设计本部门工作职能范围内的督导线和控制节点。检查本部门工作,掌握相关的资料和数
据,并接受直接上级和有关部门的督导,提供相关的真实信息;
13.?组织、监督本部门文件、信息技术、资料、工作记录等各类文档的建档、更新及保管;
14.?编制本部门每周工作计划,准时提交工作周报;或每月提交本部门的工作总结,并向分管
副总述职;
15.?编制本部门工作流程文件和修订完善不适用的流程文件,并按规定进行上报和备案,经公
司相关机构批准后执行;
16.?根据部门实际工作情况,提出本部人力需求申请,在人力资源部的协助下,选拔和面试员
工;
17.?向下属分解部门工作目标,设定下属的绩效标准,并帮助下属建立工作计划,评估和反馈
下属的绩效结果等,帮助下属提升和改进;
18.?提出本部门员工的培训/发展计划,在人力资源部的协助下,拟定年度培训计划、培训费用
预算,经公司批准后执行;
19.?了解、关心本部员工的思想状态,处理下属的申诉,改善本部门的工作环境,创造良好的
第?1?页?共?9?页
工作氛围;
20.?按时按质完成上级部门/领导交办的其它工作,并向上级部门/公司提出合理化建议。
管理责任:
1.?对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
2.?对本部门负责检查的规章制度的施行情况负责;
3.?对本部门工作流程、工作规范的实施情况负责;
4.?对审定的销售面积的准确性负责;对所审核的建设项目成本指标、各项预、结算数据的准确
性负责;
5.?对本部门管辖的设备设施的完好性负责;
6.?对本部门所涉及的经营、财务、人事等信息的保密情况负责;
7.?对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
8.?对本部门给公司造成的影响负责。
权限范围:
? 工作权限
1.?对本部门的各项业务工作有执行权和管理权;
2.?对与本部门业务相关的技术改进、质量管理提升有建议权;
3.?对在业务范围内的紧急事件有权宜处理权。
4.?对直接下级的工作争议有裁决权;
? 财务权限
5.在财务预算计划范围内,依财务制度对部门日常业务开销有审批权;
? 人事权限:
依公司的人力资源管理制度,对直接下级的工作和纪律有督导、考核权,对直接下级的其他人事异动
如奖惩、任免、调配、辞退有建议权;对隔级下级的录用、考核、奖惩等具有审批权。
三、任职资格:
1.?教育背景 本科以上学历,造价管理、工民建、建筑经济、建筑工程等相关专业
2.?职称或资格证
3.工作经验
4.?所需知识
持有造价工程师、经济师、预结算工程师等中级以上职称证
8?年以上房地产建筑公司相关工作经验,其中?3?年以上本工种副经理以上岗位
经验
??学科/专业知识:建筑经济、房屋建筑、建筑材料、建筑力学等学科知识;
??综合知识:管理学理论、人力资源管理、基础财务管理知识等。
1.?熟悉国家和地区相关的政策法规;
2.?熟悉建筑设备、材料的信息及市场价格;
3.?具备较高的工程概预算、结算、工程成本分析能力和技巧;
4.?熟练掌握招投标程序和技巧;
5.?技能与能力 5.?较强的合同编写能力和合同谈判技巧;
6.?工作细心、沉稳,对数字敏感;
7.?具备较好的组织、协调能力,团队管理与建设能力(如授权、员工辅导技巧
等)、计划与目标管理能力等;
8.?能阅读财务报表,编写部门费用预算,准确度达?90%以上;
第?2?页?共?9?页
9.?具备高度的工作责任心和良好的职业道德操守,能保守工作秘密。
10.
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