质检部质量管理标准体系.docVIP

质检部质量体系 范围 1．1总则 质检部经过本体系有效应用，提升企业产品质量，以增强用户满意度。 1．2应用 本体系要求全部要求，意在用于企业所采购原材料、生产组装半成品及出厂前成品质量控制。 引用标准 本体系引用GB/T19000—20XX 质量管理体系 基础和术语 ISO9001：20XX 质量管理体系 要求 企业质量手册中对督察部要求 企业三年、十年战略计划 体系 3．1质检部质量目标制订 依据企业质量方针：“质量和服务，是我们生存根本；改善和创新，是我们永恒目标”确定各个步骤质量目标： 1）、原材料检验：错检、漏检、误检次数为0次： 2）、对生产组装出半成品质量控制：一次交检合格率为100% 3）、成品出厂前一次交检合格率为100% 3．2组成结构图 督查部 督查部 质检部 质检部 原材料检验 半成品控制 成品检验 3．2．1各岗位人员配置 1）、确保全企业来料（装配组、机动组、备货组、电动产品及市内采购外发品（写真、喷绘类除外））检验员3人 2）、确保半成品质量控制（巡检）2人； 3）、确保出厂前成品检验2人。 3．2．2各岗位职责： 1）、原材料检验员：a）、依据标准对企业采购物料立即进行入库检验并出具检验汇报； b）、对不合格物料立即填写退货单并在物料上做出标示，在要求时间内通知相关采购人员； c）、立即