财务人员考核专项方案.docVIP

薪酬和绩效考评管理措施（财务部） 第一章 总则 第一条 为理顺人员薪酬分配关系，合理评价人员行为和绩效，以充足调动广大人员主动性和发明性，结合企业实际情况，特制订本措施。 第二条 本措施适适用于管辖范围内企业全体人员。 第二章 基薪确实定和薪酬额度管理 第三条 人员基薪由所在单位财务部门责任人依据人力资源部下达预算总额和相关政策，在考虑工龄工资、加班工资和年底花红后合理制订，经分管经理复核后，上报财务中心。 第四条 人员基薪经财务中心审定后，报人力资源部审批。 第五条 企业部门月度工资发放总额依以下公式计算确定： 企业部门月度工资发放总额 = ∑经人力资源部审定该企业财会人员基薪×90% + 工龄工资 + 加班工资 第六条 在年底工资总额清算时，享受财务部门工资余额支配权。 第三章 工作绩效考评 第七条 考评标准 1、客观、公正。 2、突出工作实绩。 3、部门绩效和个人绩效相结合：部门绩效占40%，个人绩效占60%。 4、纵向逐层考评：以直接上级对下级进行考评为主，资金部和管理部专业考评作为补充。 第八条 部门考评内容和方法 部门绩效考评内容包含企业业绩、任务绩效、管理绩效和周围绩效4个部分；考评方法采取定量考评和定性考评相结合。 实施考评时，企业业绩、任务绩效、管理绩效由财务经理负责评分，周围绩效由所在单位实施经理负责评分。 具体内容：比如详见下表1参考。