谈如何控制建筑工程新项目工程新项目施工质量.docVIP

谈怎样控制建筑工程施工质量 【论文关键词】：质量；施工；原因 【论文摘要】:中国建筑业发展十分快速。现在建筑业进入了空前繁荣时期，大家对建筑数量、质量和使用功效等也提出了越来越多新要求。文章对怎样提升施工项目质量进行了初步研究探讨，提出了对应防治方法以强化施工项目全过程质量控制，为处理现在施工项目质量控制中存在多种问题提供借鉴。 伴随建筑施工队伍不停壮大，建筑施工企业正面临着一次大挑战、大发展、质飞跃。“百年大计、质量第一”。工程质量在建筑施工中占相关键位置，是基础建设投资效益实现关键确保。不过，在施工项目开展中，因为质量控制能力较差，控制手段不力，造成质量水平不稳定，甚至下降，致使工程质量事故时有发生，给国家、人民财产带来巨大损失。 施工是形成工程项目实体过程，也是决定最终产品质量关键阶段，要提升工程项目标质量，就必需狠抓施工阶段质量控制。 1.施工项目质量控制要素 工程项目管理中质量控制关键表现为施工组织和施工现场质量控制，控制内容包含工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制原因关键有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。所以，对这五方面原因严格控制，是确保工程质量关键。 1.1人控制 人原因关键指领导者素质，操作人员理论、技术水平，生理缺点，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人原因控制，因为人是施工过程主体，工程质量形成受到全部参与工程项目施工工程技术人员、操作人