财务人员绩效管理考核专项方案ASGAFDAWA.docVIP

财务人员绩效考评方案 引用 财务人员绩效考评方案 一、被考评人员 财务部经理、主管、会计人员 二、考评责任人： 财务部经理考评人为财务总监 财务部主管考评人为财务部经理 财务部会计人员考评人为财务部主管。 三、考评方法： 1、全部些人员均采取自我述职汇报和上级主管考评综合评判方法，每个月度及每十二个月度进行。　 2、述职汇报：每个月须按要求时间要求交书面述职汇报给上级主管领导；每十二个月须在12月底交书面述职汇报给上级主管领导。　 3、上级评价：采取等级评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分方法。　 四、考评时间：　 　　1、月度考评：次月1日前将个人本月书面述职汇报及下月工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报人事行政部立案。　 　　2、年度考评：全部在职职员应于每十二个月12月25日前将个人整年工作述职汇报及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报财务部。　 　　3、在试用期间管理人员不参与年度考评。　 　　注：由人事行政部将考评资料整理归入职员个人档案。 五、考评内容： 　　　考评内容以考评表形式计分，具体内容包含以下几项： 　　1、岗位职责考评（考评关键）：　 指对每个管理人员要担当本职员作、完成上级交付任务完成情况进