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人力资源认知实习报告 人力资源认知实践报告通过一系列专题讲座， 了解企事业单位的人力资源管理经验， 分析各个时期的人力资源市场状况， 综合运用所学知识进行实践，以便在实践中检验和指导实践。 影响项目商业价值的因素有 :公正、忠诚、坚定和勇敢的意志力。相对而言，只有公正才能实现，无私才能得到客观的评价。 、确 定在选择、推荐、使用人才时应坚持 “只使用人才 ”的原则。 只有坚强勇敢的意志， 才能在人力资源建设和自身工作中承受来自各方面的压力和挑战，坚持正义、忠诚的原则。 要建立一个以企业文化为导向的人力资源管理体系，不难发现，与国外企业较为完善的人力资源管理体系相比， 中国企业在这方面的发展仍然不足。 在讲座中，我们认识到外资企业把企业文化的建立和企业核心价值观的塑造作为人力资源管理的首要工作，值得我国企业借鉴。 人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行， 这将使人力资源管理更加高效。 作为企业管理的一部分， 通过或利用企业文化进行人力资源管理是人力资源管理发展到今天的必然要求， 也是企业管理追求的最高管理境界。 以企业文化为导向的人力资源管理体系的建立， 为企业人力资源管理提供了文化基础和共同的价值取向。 作为一名人力资源经理，企业文化应该融入到员工招聘、培训、 绩效管理、薪酬体系等工作的各个方面， 使企业文化能够不断引导和开发人力资源的潜能，为企业发展奠定坚实的人力资源基础。