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某水电开发企业人力资源部薪酬岗位 KPI 组成表
KPI
KPI 说明
计算方式
信息来源
考核目的
以公司财务部、
要求为 0 次,出现一次差错,减少 10
由公司财务部、人力资
保证公司员工薪资按时准确发
工资差错次数
人力资源部主任
分出现 3 次差错,分数为 0 分
源主任提供帐目表单
放
认定为准
员工福利差错次
以公司人力资源
要求 =3 次,差错次数每增加
1 次,
人力资源部主任工作记
部主任收集的差
减少 5 分差错次数达到 5 次,分数为
保证员工福利工作开展顺利
数
录
错次数为准
0
奖金、福利发放办
以人力资源部主
部门主任对奖金发放办法及福利发放
人力资源部主任工作记
实现公司对拟激励重点进行有
法与公司激励目
任认定为准
办法提出意见的条数不超过 [ ]
条
录
效激励
标一致性
审核员工出勤及
以人力资源部主
审核员工出勤及各种休假记录出现差
人力资源部主任工作记
准确记录员工的出勤及各种休
各种休假情况的
任认定为准
错的次数不超过 [ ] 次
录
假情况
有效性
劳资关系和劳动
见软指标说明表
见软指标评分表表一
人力资源部主任工作记
保证公司劳动关系顺畅
合同管理
录
人员档案管理
见软指标说明表
见软指标评分表表二
人力资源部主任工作记
保证人员基本资料的完整
录
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