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项目生产管理考评表 受检项目 ： 形象进度： 年 月 日 考评项目 考评内容 应得分 实得分 项目及环境职业健康安全生产管理 1、项目开工严格执行开工审批程序 5 40 2、主要施工方法按施工组织设计施工 5 3、项目签定“项目安全生产责任书”；明确目标及责、权、利、效；项目部与劳务队签订安全生产协议 5 4、制定本项目工程环境控制目标、指标及管理方案；编制项目环境事故应急救援预案 5 5、对项目施工区及生活区的环境因素进行识别、评价与更新，建立重要环境因素清单及控制措施 5 6、收集适用的环境法律法规和其他要求；法律法规清单完善并进行合规性评价 5 7、施工现场按要求设置环境保护设施或措施（如：沉淀池、隔油池、垃圾池、分类垃圾桶、相关方环保协议、不扰民措施牌、资源节约措施、现场洗车台装置、消防措施等） 5 8、项目部对施工现场环境管理过程进行检查，检查记录完善 5 项目实施及进度控制 1、工程项目有总体进度计划；月度、周计划的施工生产组织合理 10 60 2、项目部每旬对项目综合检查并有检查记录；检查整改及时、到位 10 3、按节点控制完成任务；按时如实上报施工生产统计、计划 5 4、项目部定时开现场碰头会；碰头会内容记录齐全，落实及时。 10 5、施工日志记录完善、及时 5 6、技术安全交底及时、有针对性、签字手续齐全。 5 7、及时签发验收施工任务书；施工变更及签证及时办理，相关资料齐全，并建立台帐；安全文明费用签发明确 5 8、及时签发限额领料单，由库管员按限额领料单发料 5 9、对各级单位检查项目工程生产管理的结果整改落实 5 考核人： 确认人：