案例1库位工的烦恼.pdfVIP

库位工的烦恼 冷轧三分厂的四个翻班库位工碰到了一个共同的烦恼，月补休、病事假、年公休 没有其他人员顶岗。 2010 年 10 月下旬，乙班库位工小唐准备休年公休，事先与行车班长协调，在他 年公休期间请行车驾驶员帮忙顶岗做库位。 行车班长也非常帮忙答应了， 在这个月的 上旬就安排所有行车工把月休用完，但是就在预订日期前一天，行车告诉他，他的公 休日期与甲方乙班的库位工老蒋冲突，甲方也让让行车帮忙顶岗，哪来那么多人啊。 小唐本想借年公休之际陪同家人到海南好好游玩，尽份孝心，飞机票、宾馆客房一切 的一切准备工作都准备完毕，万事具备只欠东风。怎么办呢？他找到了作业长。作业 长急忙与分厂进行了协调得知，甲方的库位岗位将被行车置换，行车 11 月份还有一 批新进员工进分厂培训，老蒋 11 月份要到成品学习库位，再不休的话，今年的年公 休就将泡汤， 同时作业长得到行车的通知， 行车得到公司的规定不允许超合同做库位 岗位，行车并没有库位上岗证，老蒋是最后一次以后不会帮忙顶岗。作为小唐的作业 长，你该怎么处理这件事情？ 《库位工的烦恼》案例分析 1、小唐年公休安排没有与甲方同班别的库位工老蒋确认，造成两人休假日期冲突。 2、请行车帮忙这事，本来就不对，违反规章制度，上岗证没有怎么可以做这个岗位， 属于无证作业。 3、甲方库位工老蒋这个月不休的话，今年年公休将作废，分厂完不成工会的“员工 年公休休假 100％实施” 规定。 分厂将会受到考核。 作业长给小唐做思想工作， 延后 休假。 4 、此事一出，四班库位工将会遇到同样的烦恼，作业长与分厂协调到富余人员作业 区抽调一个人，利用一个月强化学习库位岗位，一方面可以顶岗，另方面储备库位人 才。 宝发展冷板分公司 邓超明 2011 年 5 月 15 日