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物业辖区房屋建筑保修维修程序 物业辖区房屋建筑保修及维修程序 一、保修 请参考《接管验收工作手册》 二、维修（指保修期满后） 1、维修责任 ①物业公司承担房屋建筑共同部位、共用设施设备、物 业规划红线内的市政公用设施和附属建筑及附属配套服务 设施的修缮责任。 ②业主承担物业内自用部位和自用设备的修缮责任。 ③凡属使用不当或人为造成房屋损坏的，由其行为人负 责修复或给予赔偿。 2、维修保 ①计划 建筑物清洁保洁、灭白蚁，由分包该项工程的供方制定 计划、方案，报品质部审批，审批后的计划，品质部、相关 管理处、供方各留一份。计划宜选用开元国际的表格填写。 每年初，维修班按公司规定制定土建部分保养计划，填 写《房屋建筑保养计划》，报主管主任批准后，实施计划 护。 日常零星养护修理，主要通过巡楼护卫员每日巡查及维 修人员巡查、业主报告等渠道收集。巡楼护卫员在每日巡查 时应注意所巡查范围内的公共设施状态。如发现设施损坏故 障，须于当日填写《发现故障通知单》并交与维修值班员。 若递交《发现故障通知单》三日后，该问题仍未整改，则再 次填写《发现故障通知单》，直接递交给管理处主管主任。 新建、改建公共设施及管理用房由管理处提出需求，品 质部负责设计、编制预算。 土建中修、大修计划由品质理部制定，并审查确定方案， 编制或审查预算。 ②实施 建筑物的清洁保养由供方按照合同要求、国家有关标 及开元国际有关企标中要求执行，填写相应的清洁记录。 管理处维修班及供方维修人员须按国家标准、规范、开 元有关要求，按计划制定的时间对房屋共有部分的门窗、屋 面、楼面和地面、装饰装修部分及道路场地等进行养护、修 理，填写 《房屋建筑保养记录》。计划养护所需人工应在 《房 屋建筑保养计划》中安排，实施时不再填写《派工单》。 零修项目，维修班接到通知单后，班长应及时在《派工 单》上填写维修内容，并指派人员修复处理，零修项目不得 超过三天。不能及时修复处理的应报告办公室，并说明原因， 由主管主任按实际情况进行处理或向有关单位报告。 土建中修、大修，公共设施、管理用房的建造工程，由 品质部选择供方（招标或指定合格的供方），组织订立有关 合同，办理合同会签手续，并由品质部组织有关人员（相关 管理处技术人员、品质部工程师或聘请的专家）进行工程施 工监督。 ③检查 计划养护项目施工完毕后，由主管主任组织检查，并签 署检查意见。 零星项目完工后，由班长进行检查并在《派工单》上签 署检查意见。 土建中修、大修，公共设施、管理用房的建造工程，由 管理处现场监督。工程竣工后，由品质部组织验收。验收合 格，填写《工程竣工验收证明》，由施工单位、管理处、品 质部在单上签字盖章。不合格则由施工单位整改，进行复验。 复验合格办理《工程竣工验收证明》，未办理《工程竣工验 收证明》者不予结算工程款。 公司品质部每月组织一次月检，发现问题用《缺陷消项 记录》通知相关单位。 ④处理 各种检查中发现的不合格项，须限时进行返工、返修。 主管人员应定期对维修中发生的问题，分类统计，找出建筑 易出的问题，维修人员的通病及手册中不合理的规定，上报 公司进行预防、纠正。