大型商场管理制度企划部.docx

大型商场管理制度 --企划部 1 企划部岗位职责 一、企划部工作内容 企划部对整个商场销售业绩的重要性表现在企划工作是各部门阶段工作的 中心，各部门协调配合的基础，社会知名度、美誉度的喉舌 ,最终是为提高销售 服务。树立商场良好的企业形象，建立企业文化，保持和发展媒体宣传合作， 在了解同行业信息的基础上，积极地做好各项促销策划工作，完成各项相关广 告装饰设计工作。 二、企划部工作主要岗位职能 1．负责针对商场的市场战略进行策划、修正及维系。 负责商场的 VI 导入执行和整体品牌形象管理。 3．负责商场的整体企划推广计划的制定（包括媒体公关开发、协作等）。 4．负责商场企划推广活动的细节安排及入驻厂家的活动协调。 5．塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。 6．协调销售部门建立商场的市场信息资源库，为经营管理提供基础管理数 据。 三、企划部各岗位职能说明 （一）企划部经理 把握市场动态与趋势，整体统筹企划工作方向，实时调整宣传战略方 针； 负责对企划部具体工作统筹安排与管理，并做好本部门监督督促工作及 与各部门 的沟通协调工作； 制定年度的企划推广计划、部门预算，包括各分类媒体投放计划的纲 要； 负责确定各分类媒体宣传计划的主题及定位； 负责公司宣传物终审校对、签字刊发、印量等的稽核； 统筹安排各入驻商家的企划推广活动； 负责对企划部工作整体完成情况的稽核及检查总结。 （二）企划部文案 1. 服从分管经理的统一指挥，认真执行工作指令，对分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 负责协助主管对企划部的各项工作安排包括日常事务性工作内容； 协助主管制定落实各推广计划及具体推广促销活动具体环节； 协调沟通各入驻商家的市场推广活动具体安排； 6．负责与各广告公司及媒介之间的联络、沟通与协调； 7. 负责撰写广告个案及相关稿件； 负责行业、市场及竞争对手以及内部相关信息资料等的收集及整理； 协调企划部与其他各部门的工作关系； 10．提出有建设性的推广、促销创意，为提高营业额，树立形象，打造品 牌服务； 11. 完成领导交办的其他工作。 （三）企划部平面设计 1. 服从分管经理统一指挥，认真执行工作指令，对分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责店内、户外、媒体广告等创意设计工作； 4．负责对店内及各入驻商家的主题推广促销活动的相关广告设计； 5．负责对报刊媒体刊发广告样稿的设计、初审、核定； 6．负责分类管理设计相关的素材资料及工具（电子文件、光盘、画册资料 等）； 7．负责行业、市场及竞争对手以及内部相关信息资料等的收集及整理； 8. 提出有建设性的推广、促销创意为提高营业额，树立形象，打造品牌服 务； 9．完成领导交办的其他工作。 （四）企划部环艺设计 1．服从分管经理统一指挥，认真执行工作指令，对分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 负责店内外、商场、商品等的装饰、陈列、设计及运行； 负责商场内外整体装饰布置设计规划，并认真检查防止错误发生； 负责各楼层广告、布旗、陈列等设置安装； 负责店内外各种指示路标等设置； 负责各种环境绿化布置的设立及维护； 提出有建设性的推广、促销创意为提高营业额，树立形象，打造品牌服 务； 9．负责行业、市场及竞争对手以及内部相关信息资料等的收集及整理； 负责本公司及加工单位广告美术字、印刷品图案的设计、色彩调整， 橱窗、灯 箱广告等； 按时完成广告制作任务，认真做好制作记录。及时清理工作现场，保 持工作环 境的整洁； 熟练掌握机器的操作技术，注意爱护保养，节约加工制作材料，做到 合理使用。 不断提高设计业务技术和艺术水平。 提出有建设性的推广、促销创意为提高营业额，树立形象，打造品牌 服务； 15．负责行业、市场及竞争对手以及内部相关信息资料等的收集及整理 16．完成领导交办的其他工作