强生面试经验1.pdfVIP

先简单讲一下我经历的强生 MKT 的面试: 一轮 case 群面，二轮二对一的单面，三轮部 一对一全英文单面. 下面我来具体讲讲针对强生面试（以及其他同类面试）应做怎样的准备和练习; 首先，一轮 case 群面. 对于这个有两点很重要：1. 因为是商业 case study, 所以你 最基本的 case analysis 的能力得有（带好计算机） 2.因为是群面，不是你一个人在 solve case, 所以 team work 很重要。 我的 case 是一个典型的新产品进入的问题，要计 算 market size， 包括如何进入市场，读一些表格给出 target customer 的信息， 市场 定位等。 Case 本身并不难， 在前五分钟你一个人看 case and solve case 的时候，一定 要很快地完整的看完 case, 脑子里搭一个简单解决案例的框架，千万不要看一下，就开始 在某一个问题上纠缠很久，比如我看到有同学整整五分钟拿着计算机在 market size 问题 上一直在算，可惜也没算出结果，导致讨论的时候对整个 case 的都不了解。Case study 的能力绝不是在面试的时候临场发挥出来的，都靠平时的 case study. 我从去年下半年面 一些咨询公司和跟再做咨询的朋友的建议下准备就开始做 case study, 尤其我听到去年我 们的 fellow 找咨询全职工作就在 case 上跌的很惨，我就开始尽量自己准备。大家可以看 看 case in point, crack the case and vault guide to case interview. 这些是 case 工具书，给你一个大概的概念. 具体的 case problem, 我用的是最近一个版本的 HBS casebook 和 Wharton casebook （这两个学校的casebook 很好，可以反复看）. 但是不是 光看看案例然后解决方案就能很快提高自己的 case analysis 能力，可以找一些专业的人 跟你练练，谈谈，给你 feedback. 我自己是找自己的麦肯锡 mentor, 一些咨询的朋友，还 有在 top B-school consulting club 的朋友要一些材料和 feedback. Teamwork 的话， 我 想大部分项目老师应该都没什么问题，因为我们在项目学校就是 team-based 嘛，不过 case 的 team work, 需要你认真听别人的发言，就别人的观点做一些自己的 comment, 一 定要自信而且谦虚。 在 presentation 的时候可以做一个分工， 尽量做的 professional, 想像你的 team 在给 client 做 presentation, 而不是仅仅在面试交差 (小 tip:穿的正式会 帮助你做 presentation 的，男生西装+领带女生千万别穿超短裙之类的，记住你不是在走 秀)。 然后，群面之后是二对一的单面 (30-40分钟左右)，这一轮是一个部门的工作人员+ 部 HR 之类的。我觉得从这一轮开始你就必须非常非常的了解自己了，我们称之为 know yourself well and be yourself. 我觉得这一面还是比较轻松愉快的，没有特别专业问题 也没有所谓的压力面（但前提是你得很熟悉自己）那怎样算了解自己呢？ 很简单， 1. 你 得非常了解自己的简历，你做过的事情，时间，数字，每项都能倒背如流，千万不要别人 问你简历的事，你还得看一下自己的简历才能回答，简历在面试的时候应该在你脑中而不 是手上。 2. 要有一个简短的但体现自己特点的 brief self-introduction, know your strengh + weakness very well, 能很快地 walk through your resume. 3. 讲自己经历 的时候要有细节支撑，比如你的故事，但是面试讲故事不是要讲的面面俱到，也不是要讲 刺猬实习 的声泪俱下，而是要逻辑清楚，简单明了，支撑你的论点。这个大家可以把自己简历拿出 来，总结一些体现自己 quality 的故事。切记，一定要是真实的故事！否则 HR 很容易就看 出破绽的。 当然，除了最基本的了解自己，你还得大概的做一些 company+industry analysis, 公 司的业务，文化，和行业的形式。At the end, 公司是要你