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晋升的“密码”:有效沟通
职场人都知道要和上司搞好关系。 和上司搞好关系永远是职场人必须熟记的生存守则。提职也好,加薪也罢,前途和命运有绝大部分的“股份”掌握在上司的手里。所以,同上司的沟通是关系到晋升计划能否成功的关键。
良好而有效的沟通是晋升的绝招!沟通上司别想当然!千万别假定自己所寄发的信或传真、邮件已被对方收到;更不能对书面传达的讯息不加核对便交给收件人。
之所以 与上司的“沟通”很重要,是因 通 沟通才能
使你的上司了解你的工作作 、 确 你的 与决策能力、理解你的 境、知道你的工作 划、接受你的建 , 些
反 到上司那里的 , 能 上司 你有个比 客 的 价,并成 你日后能否提升的考核依据。
同事之 的 争、与 相 的 、 公室政治?? 上的 量越来越不只体 在学 背景和工作能力上,“ 公室情商” 的高低眼下已成 困 白 晋升的一大 。有的 :“ 常都不知道自己哪句 了,
导的脸马上就阴了。 ”还有越来越多的白领抱怨,每天超过一半的工作时间都用在了“上上下下的沟通上” ,几乎没有更多的时间来照顾自己的本职专业或业余爱好。 但有时候沟通得不好,反而好事变成坏事,本来十拿九稳的升职到头来鸡飞蛋打。
其实,“一半的时间用来沟通” 并不意味着你的沟通是 “有效的”,要有效地沟通才能促进团队合作、个人的有效职业发展。职业发展到一定阶段,白领的发展瓶颈就集结在
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人际沟通上。由于与上司或同事的沟通不畅,导致业绩不佳或人际关系紧张的案例非常多。
个人的事业成功在初期主要依靠自身的教育背景和职业能力,上升到中高期时就会遇到人际沟通的阻碍。企业人力资源专家也指出,在智商之外,一定要注意提高自己的“办公室情商”,综合提高自己的职业竞争力。 作为下属,要吸引老板的目光,沟通是很重要的手段。话不说不清,理不道不明。沟通有时能起到预想不到的效果,尤其是人与人有了误解甚至是隔阂的时候。 而这时沟通的艺术就显
得非常重要。就算面对上司的冷淡态度,你千万不可意气用事、横眉冷对或无动于衷,积极的态度应该是心平气和地找上司进行沟通。注意,一定要找个适合谈心的场所,并选择好时机, 在整个谈话过程中营造出自然随意的气氛。
金子掉在灰堆里,未必能闪光。一个有能力的公司普通职员,要在高级写字楼鱼贯而入的人群中脱颖而出,要在那么多表情相似的 “精英分子”中独树一帜,让上司的目光,越过众人和高高的隔断板落在自己的身上, 这不是简简单
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单的邀宠。对事业上的可塑之材而言,这是迈向成功的第一步。现代的老板有着独特的目光, 阿谀逢迎,谄媚作态,即便引起上司的注意, 也只能是那些平庸的老板。 要知道,当今老板的眼光, 可不是“对面的女孩”,会轻易看过来。
在我们的工作中, 有许多过失或不完美都是源于对沟通技巧的掌握程度。比如,由于对上司的指令没有及时反应,或不能迅速贯彻他的意图,从而让他记住你,这就会影响到你在他心目中的形象。假如老板说: “这份合同利润太低,我们不做了。”你可能会因为前期投入较大的精力而
对这种放弃的决策心存异议, 甚至因为你没有及时通知你
的下属终止这份合同, 从而使一切按照你原定的计划和步
骤进行了,那么,在这种情况下,请想一想,如果你是老
板,又会怎样看待这样的下属,你会对违背他命令的人委以重任吗?所以, 如果你不能通过沟通让上司采纳你的建议,那就一定要把上司的决定在第一时间传达给有关人员
并执行。经验告诉我们,良好的沟通秘诀是仔细地思考、
计划和定期检讨,以期能建立良好的习惯,而良好的习惯
是一个优秀的管理者必须具备的素质之一。
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从事业角度而言,你和你的上司是“一根线上的蚂蚱” ,你们要想成功就得同舟共济。 那么怎样保证你们的工作关系富有成效,并使你们双方都获益多多呢?你得学会协调
好与头儿的关系,要先问问自己下面这些问题:你的上司是个只愿把握大局的人, 还是个事无巨细皆不放松的人?如果你向一个只愿把握大局的人汇报上一大通细枝末节,
那么你俩很快就都会烦的。你也许会认为你对某项工作是
如此殚精竭虑,而你的上司却漠不关心,其实这样想就错
了。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作
都做好,而他只注重结果,否则对方就不会信任你。如果你早些了解头儿的个性,你俩的合作就会愉快得多。
如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务, 你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息,你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标, 头儿也就会视你为部门中有价值的成员,那么当其升迁时,你也会跟着得到提拔。
实际上只有为数不多的幸运者会被头儿寄予期望, 并为他
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们勾画目标。所有人都努力想成为其中一员。如果你的老板是个注重细节的人, 你就该简要地
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