供应商现场考察报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应商现场考察报告 现场考察负责人 : 日期 : 现场考察小组成员 姓名 部门 签名 打分 日期 汇总得分 采购经理签字: 日期: 基本情况介绍 供应商名称 计划合作区域 总人数 及产品 联系人 联系方式 请填写本次考察小组成员分别担负的职责 供应商认证成员 (人员、职责) 该公司简介 (由现场考察人员填写,对被考察单位的优劣做个大致的评价) : 考察背景 /目的: 考察 程: 双方会 要: 公 所(面 、部 区划、 工工位安排,通 ,文档管理 ?): 厂房、 等考察要点(面 ,管理 , 布局 ?): 生 考察( 位置布置、 构、 、 管理、 量控制 ?): 现场考察相关文档清单(如无,注 N/A ): 资格认证基本标准 认证 认证要求与衡量标准 认证依据 认证状况 项目 符合注册标准,现场核 A1:具有对应物料范围的企业法人资 对原件(如企业法人营 格 业执照、税务登记证 书),保留复印件 A2:具备意向合作物料相应的生产资 现场核对资质证书原 A 质 件,保留复印件 供 应 A3:通过哪些认证标准(质量管理、 现场核对证书原件,保 商 性 环境、安全等) 留复印件 质 与 A4:注册资金:板材、油漆类须达人 规模 民币 1000万元以上;纸张、包材类需 达人民币 100万元以上;其它类别需达 同上 人民币 50万元以上;(注册资金金额 请考察人员根据市场上该类生产企业 平均实际情况汇报经批准后调整) A5:公司经营稳定,财务状况良好 财务报表 B1:组织结构合理、完备,有对应的 任命文件或组织结构说 B 交付流程,以支撑相应的业务 明、流程文件 组 织 B2:设立质量、 安全责任部门 / 责任人 任命文件或组织结构、 结 构 人员职责说明 与 员 B3:设立专职工程、技术资料等文档 任命文件、人员职责说 工 队 管理人员 明 伍 B4:具备提供物料所对应的技术员工 提供名单及相应素质证 队伍(人数、 教育背景、 行业经验等) 明 C1:公司具备独立运营的网站,具备 现场查看网站和当地非 免费注册的 email 帐号 C 安全、可靠的 email 帐号,能够通过电 (非限定条件,供参考 技 术 子邮件进行联系,按日定时收发邮件 使用 ) 装备 C2:办公地点具有专门的业务电话和 现场核查 传真设备,办公电话保证 7× 8小时有 认证 认证依据 认证状况 认证要求与衡量标准 项目 人接听; 业务接口人手机, 保证 7× 24 小时开机 C3:具备支撑相应类别业务的专业机 设备配置清单 械设备、工具、仪表、车辆等 供应商认证标准 3.1 代理商类 所代理产品以 供货区域 2012的年销售额 认证项目 认证要求与衡量标准 认证依据 认证状况 A 从事 3年以上的相应产品供应 过去 3年供货清单(每年 供应商性质 一份)。 与规模 D库存管理 具备相关库存管理制度 文件及证据 有明确的供应货期 文件及证据 3.2 生产商类 所生产产品以 供货区域 2012的年销售额 认证项目 认证要求与衡量标准 认证依据 认证状况 A1: 从事对应物料生产年限 不少于 3年 A:供应商性 A2: 家具行业主要客户 必须有家具行业知名企 质与规模 业客户 A3: 国外办事处数量 参考 B1: 自行研发能力 供参考(过去 5年是否有 B: 技术支持 自我创新产品和专利技 能力 术) B2:新工艺开发能力 供参考(过去 5年是否有 工艺升级和优化并获得 成本下降) B3: 实验室及配备情况 现场考察和设备清单 C:IT 平台和 管理 员工状况  C1: 是否具有供应链 IT 管理 现场考察 体系(含客户订单管理系统) C2: 是否具有用户档案信息 现场考察 记录 / 历史订单情况记录 C3: 是否通过质量管理认证 供参考 (ISO9000) C4: 是否有专门的质量管理 组织结构图 部门、全面质量管理保证制 度和流程文件 D1: 公司员工总数以及技术 技术工程师不少于 10 人员数量 (根据行业实际情况确 定)人 D2:获取工程师资质认证人 工程师证书 员数量及级别

文档评论(0)

138****5510 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档