2007年深圳某写字楼项目营销工作说明及市场竞争分析.docVIP

PAGE PAGE 1 谨呈：深圳**置业有限公司 **** 大 厦 营销工作说明及市场竞争分析 二零零四年十二月 第一部分 中国**大厦营销工作说明 一、营销时段划分 目前深圳地产已逐渐步入体验营销和展示营销的阶段，所有的营销工作必须结合工程进度及展示条件进行。根据贵司提供之工程节点，我司对中国**大厦项目营销时段进行如下划分： 前期工作期 销售准备期（包括储客期） 正式销售期 销售后服务期 根据项目工程进度的安排，将各时段示意如下： 1月 1月 12月 2005 6月 5月 2006 工程 ★正负零 ★封顶 ★入伙 营销节点 ★接受登记 ★开盘 营销时段 前期工作期 销售准备期 储客期 正式销售期 重要技术成果 ★执行报告 ★价格报告 ★开盘执行报告 二、各时段营销工作内容 1、前期工作阶段 此阶段主要工作如下： 市场调查： 由我司组织专门人员对市场进行调查，包括专题市场调查（如销售情况、智