原创力文档- 5
- 0
- 约6.05千字
- 约 9页
- 2020-10-11 发布于山东
- 举报
PAGE
PAGE 5
附件一：
现场管理水平考核实施细则
一 、总则
本细则系针对项目部对项目进行管理所制定的现场管理水平考核评分办法。从项目的监控管理水平、资料管理水平、形象管理水平等三个方面对项目组的现场管理进行综合的评价，是做为对项目组现场管理能力的考核指标，同时也是做为对项目部管理水平考核的重要指标之一。
二 、考核内容与分值
监控管理水平55分：
其中：合法性程序监管10分；现场监管水平30分；质量安全的监管15分。
2. 资料管理水平30分：
其中：资料分类目录齐全10分；签证与实体同步8分；
监控工作内容记录详实12分。
3. 形象管理水平15分：
其中：办公环境形象10分；监理人员形象风貌5分。
三、基本要求
1. 监控管理水平
⑴ 合法性程序监管：
掌握法律法规，对工程合法性等法规执行及程序控制进行监督管理。要求报建手续、施工许可证齐全；对基础、主体等主要分部工程，应及时办理验收手续，且各方签证手续要求齐全。
如因业主等方面原因相关手续不齐全或不能同步办理签证手续，监理应掌握运用协调的方法，及时发文并跟进结果，且发文内容符合要求。
⑵ 现场监管水平：
体现事前控制、主动控制的原则，对现场施工的进度、质量、安全进行预控，对实施过程进行监管，对验收结果予以把关。
施工组织设计、专项质量安全施工方案的审查：
对施工组织设计内容应进行有针对性的审查且符合要求
文档评论（0）