监理机构人员工作标准.docVIP

总监理工程师工作标准 熟悉《建设工程委托监理合同》中有关内容，根据项目特点和公司对监理人员任职条件确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并根据项目的进展情况对监理人员进行调配和调换。 在设计交底和图纸会审前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计图纸，并对图纸中不完善的地方及存在的问题通过建设单位提出书面意见和建议。 总监理工程师应对设计技术交底和图纸会审会议纪要进行签认。 项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位保送的施工组织设计（附报审表：监理用表A2、施工用表G8）提出审查意见，并经总监审核、签认后退回单位，并保送建设单位。 项目开工前，总监理工程师应组织各专业监理工程师编制工程项目监理规划及安全监理规划，制定工程项目监理措施，并要求现场监理工程予以落实。 项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量保证体系，安全保证体系（施工用表B1），在能保证工程项目施工质量和施工安全时予以签认（监理用表A2、施工用表B1）。 分包工程开工前，审核由专业监理工程师审查的分包单位资格报审表（监理用表A3、施工用表G8），并予以签认。 项目开工前，应审查承包单位保送的开工报审表（监理用表A1）及其附件（施工用表A2、A6），并签认，报建设单位。 主持召开施工例会及监理机构例会，会议纪要由项目监理机构起草、整理，并经与会各方代表或监理人员会签。 施工过程中，应安排监