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工程总承包各种模式 1、E+P+C 模式（设计采购施工） /交钥匙总承包 设计采购施工总承包（ EPC：即 Engineering(设计 )、Procurement(采购 )、Construction(施工 )的组合） 是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对 承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具 备使用条件的工程项目。 CToSCM。 2、E+P+CM 模式 设计采购与施工管理总承包 (EPCM ：即 Engineering(设计 ) 、 procurement (采购 ) 、 Construcion management（施工管理）的组合 )是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。 EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求， 通过招标为业主选择、 推荐最合适的分包商来完成设计、 采购、施工任务。设计、采购分包商对 EPCM 承包商负责，而施工分包商则不与 EPCM 承包商签订合同，但其接受 EPCM 承包商的管理，施工分 包商直接与业主具有合同关系