IT重点项目经理工作标准规范.docVIP

项目经理工作规范 依据企业现在项目特征、项目管理情况，结合未来项目管理规范要求，对项目经理工作职责和项目各个阶段工作要求做以下说明： 项目经理职位描述： 项目经理在项目标各个阶段工作要求： 项目经理日常工作规范 下面分项进行说明： 项目经理职位描述：依据现在企业组织架构，对项目经理职位进行描述。 单位：万户网络总部 职位名称：项目经理 编制日期：20XX.8.24 部门：项目管理部 任职人：**** 任职人签字： 处室： 直接主管：技术总监 直接主管签字： 任 职 条 件 学历：计算机、信息管理相关专业，本科 经验：3年以上应用系统软件开发、实施经验。 专业知识：熟悉软件工程、PROJECT软件使用、了解多个开发工具； 业务了解范围：熟悉办公管理系统在企业机关利用，和各类网站建设业务特点。 职位目标（目标、权限）： 负责计划制订、资源分配、用户沟通，确保项目团体于正确目标开展工作； 落实实施项目管理各项制度规范，帮助制订完善项目管理所需相关规范； 沟通关系： 项目经理 项目经理 技术总监 市场部 行政人事部 分企业各个部门 产品经理 开发经理 测试经理 开发人员 测试人员 文档员 最终产品用户 供给商 项目合作伙伴 职责范围 负责程度 衡量标准 按关键次序依次列出每项职责及其目标