Sherrybaby月子中心会所专业策划.docVIP

Sherry baby 月子中心会所 创业计划书 团体指导老师：葛林峰 Sherry团体组成人员：朱淑敏、陈丽雯 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、项目背景 1 1.1月子中心行业背景 2 1.2坐月子发展肯定性 2 1.3市场机会 4 1.3.1现在会所存在竞争 4 1.3.2第三产业发展前景 7 二、项目服务介绍 7 2.1优势分析 8 2.2关键服务项目 8 2.3服务对象 8 三、企业战略 8 3.1 会所概述 9 3.2发展战略 9 3.3 市场营销 9 3.3.1生命周期和市场 9 3.3.2市场进入 11 3.3.3营销策略 11 3.3.4会所形象策划 11 3.4管理体系 11 四、业务步骤及信息管理 12 4.1后期ERP利用 12 4.2用户管理 13 五、投资分析 15 5.1注册资本结构 16 5.2资金起源 16 5.3投资收益估计 17 5.4净现值分析 17 六、 财务分析 18 6.1关键财务假定 22 6.2财务指标分析 22 6.3 估计销售趋势分析 23 6.4 项目敏感性分析 25 6.5 盈亏平衡分析 28 七、机遇和风险分析 29 7.1项目SWORT分析 33 7.2风险及对策 35 八、实施总结.....................................................