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- 2020-10-15 发布于天津
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商户绩效考核管理规定为提高围场百货经营商户的市场竞争意识全面提升商户的经营管理水平和服务质量巩固已有业绩和促进业绩的不断提高特制定本绩效考核规定一考核内容商场对全体经营商户实行百分制绩效考核具体内容如下销售流水管理分卖场营销管理分合同规范管理分二绩效考核方法由各经营管理部门负责实施商场根据三项考核内容采取按百分制直接打分的办法进行每三个月为一个考核周期考核平均分在分以上为模范优秀经营商户优秀经营商户有权参加商场年终优秀商户评比分分为合格含分分分的商户商场将给予告诫期限为三个月告诫期后有明显改观的
商户绩效考核管理规定
为提高围场百货经营商户的市场竞争意识，全面提升商户的经营管理水平和服务质量，巩固已有业绩和促进业绩的不断提高， 特制定本绩效考核规定。
一、考核内容:商场对全体经营商户实行百分制绩效考核，具体内容如下：
1、销售流水管理（50分）：
2、卖场营销管理（20分）：
3、合同规范管理（30分）：
二、绩效考核方法由各经营管理部门负责实施。
1、商场根据三项考核内容采取按百分制直接打分的办法进行，每三个月为一个考核周期，考核平均分在80 分以上为模范优秀经营商户，优秀经营商户有权参加商场年终优秀商户评比；65 分—80分为合格（含 65 分） ，60
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