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{财务管理制度}财务部制
度汇总
(3)与公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投
资性、固定资产购建支出等事项;
(4)参与审定公司重大财务决策,包括审定公司财务预、决算方案,审
定公司重大经营性、投资性、融资性计划和合同以及资产重组和债务
重组方案。
财务部分工
1、财务部部长:负责财务部的全面工作,并负责对外协调和编制报
表等工作。
2、财务部副部长:负责资金科的管理工作及合同 、印章管理、融资
管理工作。
3、资金科:负责现金及银行结算工作,并及时、准确录入信息化平
台,检查企业财务的现金收支。
4 、结算科:与供应部办理结算、与销售部办理结算、与仓储部
办理结算等工作,并将各项信息及时、准确记录。
5、审计科:对各部、企业财务的检查,包括账账 、账证 、账实
等项目的检查;对各部、企业涉税事项的检查工作;对各部、企业在
合同、制度等方面的执行情况;对企业的工资报批表进行审核;对收
支进行审计工作。
财务部资金科工作流程
为了更好的细化公司财务管理工作,统一规范财务行为,做好
内部监督与控制,提高财务工作质量和工作效率,真正体现以财务
管理为核心的管理体制,公司领导经过再三研究,决定对公司的财
务工作人事进行结构性调整和财务工作流程进行再造。结合公司实
际情况,各部门进行了认真讨论,并最终成立了新的财务部组织结
构,确定了新的财务工作流程。其中资金科的工作流程如下:
一、 现金管理
1、严格执行公司的现金管理制度,做好现金的日常收付工作 。
在作现金支付时,一定要认真审核付款凭证,看业务是否真实,付
款凭证是否有领导批准等;交接或收付现金必须当面点清,同时盖
上收付讫戳记;不断加强业务学习,提高识别真假人民币的能力,
以免收到假币,给公司造成损失。
2、做好公司的工资核算和发放工作。
3、根据现金收付业务逐日逐笔登记“现金日记帐” ,每日盘点库
存现金,做到日清月结,帐实相符。
4、严格执行财经安全制度,管理好现金、各种印章、空白支票、
空白收据及其它有价证券。超过公司核定备用金的现金应及时交存银
行,公司备用金则按规定程序保管。空白支票、空白收据、有价证券
由专人负责管理,不得随意转交他人。
5、做好现金提存的安全保卫工作。资金科到银行办理现金提存
业务时,一定要格外小心,注意周围环境,看是否有可疑情况,同
时,随行的司机也应密切注意这方面的问题,以确保公司资金的安
全。
二、 银行存款管理
1、严格遵守银行各项结算制度,熟练掌握银行存款结算业务,
认真办理各种银行存款结算业务。
2、负责购买各种支票和各类银行结算凭证,认真办理领用、注
销手续;签发的各种票据应填写清楚,盖好印章;对于作废的各种
支票,应加盖作废戳记,并妥善保管。
3、根据银行存款结算业务逐日逐笔登记“银行存款日记帐” ,掌
握银行存款余额,严禁签发空头支票。
4、每月根据银行对帐单与银行存款日记帐核对帐面金额,掌握
资金流向。
5、妥善保管各种印章,严格按照公司规定使用。
三、按时做好“资金计划及审定表” ,将资金收支情况及时报与相
关领导,并根据领导批示按计划支付资金。
四、将现金收付业务和银行存款结算业务详细地反映在公司信
息化平台上,提高工作效率的同时,也方便公司有关领导查找数据。
五、现金、银行存款业务办理完毕,应及时将有关单据传给结
算科。
六、装订和保管好内部有关资料,及时归档,防止丢失和损毁。
七、与其他财务人员密切配合,共同完成好公司的财务核算和监
督工作。
八、端正态度,积极热情的办理现金和银行存款的结算业务,
树立良好的部门形象。
九、做好财务保密工作,不得泄露公司财务信息。
十 、学习 、了解、掌握财经法规和制度,提高自己的政策水平。
利用业余时间或参加公司组织的专业培训班学习财务专业知识,不断
提高自已的业务水平,提高工作质量和工作效率。
十一、完成总经理、总监和财务部领导交办的其他工作。
宏浩公司财务部结算科工作流程
为了更好的细
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