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- 2020-10-14 发布于江苏
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华润置地·****项目
工程管理(一期)策划书
编制:华润置地·****项目部
二00七 年 十二 月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第1章 项目工程概况 5
1.1 工程概况 5
1.1.1 项目位置 5
1.1.2 场地现实状况及周围环境 7
1.2 平面图 7
1.2.1 原始地貌图 7
1.2.2 用地红线图 7
1.2.3 计划总平面图 8
1.2.4 分区开发图 8
第2章 工程管理难点及关键分析 9
2.1 外部协调 9
2.2 总平面部署 9
2.3 对合作单位管理 10
2.4 市场等风险带来管理难点 10
2.5 销售配合 11
2.6 使用华润建筑牌照管理难点 11
2.7 施工难关键 11
第3章 施工范围划分 13
3.1 标段划分 13
3.1.1 标段划分标准 13
3.1.2 标段划分图 13
3.2 分包工程 14
3.2.1 工程分包标准 14
3.2.2 总承包承包内容 14
3.2.3 分包工程清单 15
3.2.4 总承包管理范围和管理深度 17
3.2.5 业主指定分包范围及模式 17
第4章 施工总平面部署 18
4.1 部署标准 18
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