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中电投工程建设黔东项目部
管理手册
1
批 准 令
《黔东项目管理手册》通用管理职责、工程施工标准、安
全环境标准、质量标准、信息标准及综合事务标准等已经编制
完毕,这些标准都是以《公司管理体系文件》、《项目通用管理
手册》为指导,是规范、提高黔东项目管理水平,实现中电投
集团公司工程建设“四二二”目标和公司工程建设管理专业化、
标准化、规范化、现代化和国际化战略目标的重要手段。
本手册是黔东项目工程建设管理的重要文件,具有很强的
可操作性,是今后日常工程管理的行为准则。
本手册经本人审阅,现正式批准在黔东项目范围内发布实
施。
本手册在实施过程中,项目部各部门和相关方应及时提出
建议,以便继续完善和补充,使本手册能够真正发挥其作用。
中电投工程建设管理分公司黔东项目部
总经理:
二○○五年十一月三十日
2
编 委 会
编 委 会
编 委 会
编 写:陈本礼 韩武山 康桂芝
郭玉柱 王义先 赵和华
编 辑:郭玉柱
审 核:杨永琛
审 定:胡廷彬
批 准:王子荣
中电投集团公司 “三三二三”发展战略
三大发展重点:以电力为核心产业、稳步向相关产业延伸、积极寻求海外发展
三力:竞争能力、盈利能力、可持续发展能力
二型:控股型、经营型
三化:集团化、现代化、国际化
中电投集团公司“四二二”工程建设目标
做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控
努力达到安全、质量事故两项指
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