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一、课题简介 六、按对策表实施
二、选择课题 七、目标确认
三、设定目标 八、标准化
四、提出并选择最佳方案 九、总结及下步打算
五、制定对策 十、结束语
一、课题简介
项目简介
2
******服务中心工程建筑面积23495m ,
框架剪力墙结构,地上十二层、地下一
层。主体±0.000以上墙体均采用蒸压粉煤
灰加气混凝土砌块,砌体施工面积
26000m2。本工程的质量管理目标为确保浙
江省“钱江杯”优质工程。
小组简介
小组名称
成立时间 小组注册号
小组类型 课题注册号
小 组 成 员
序 性 年 组内职
姓名 学历 技术职称 职务 备 注
号 别 龄 务
1 男 31 大学 工程师 项目经理 组长 小组共有成员9人,
其中大专以上文化
2 男 28 大学 工程师 技术负责人 副组长 程度人员占100%,
技术管理人员占
3 男 31 大专 工程师 业主负责人 副组长 100%。
4 男 33 硕士 教授级高工 总工 顾问 小组成员全部受TQC
培训考试合格,平
5 男 23 大学 助工 施工员 组员 均受TQC教育时间达
40小时。
6 男 22 大学 助工 质量员 组员
小组活动出勤率:
7 男 21 大学 技术员 施工员 组员 97.22%。
小组活动时间:
8 男 37 大学 高级工程师 质监站巡查科科长 顾问 2008年8月~2008年12月
9 女 35 大学 工程师 结构设计师 组员
一、课题简介
本项目QC小组成员具有较丰富的QC活动经验,曾获
得过****年中建协优秀QC小组称
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