(企业利润管理)劳动生产率的提高对利润率的影响.pdfVIP

（企业利润管理）劳动生产 率的提高对利润率的影响 [ （3）劳动生产率的提高对利润率的影响 ] [XV — 950b] ｛资本周转次数的 [ 增加 ] 能够增加利润量，只是因为它于同壹时期内增加再生产 周期的次数，从而增加剩余劳动或再生产的量（再生产的规模） 。投入的资本不可能用来扩 大生产的规模。但商业资本则是另壹回事。 如果工业生产率提高，那么，商品的单位价格就下降。其中包含较少的劳动，即较少的有酬 劳动和无酬劳动。假定生产的麻布不是 100 码，而是 300 码。这 300 码麻布（麻纱等等的 价格不变） 当下是 10 个工人的劳动产品， 而于过去， 100 码麻布也是 10 个工人的劳动产品。 于后壹种场合， 10 码麻布包含着壹个工人的劳动。例如，如果工作日等于 12 劳动小时，那 么 10 码麻布包含 12 劳动小时，而 1 码麻布包含 12/10=6/5=1+ （1/5 ）劳动小时。于前 壹种场合， 30 码麻布包含 12 劳动小时，而 1 码麻布包含 12/30=4/10=2/5 劳动小时，于 壹种情况下， 1 码麻布包含 6/5 劳动小时，于另壹种情况下，包含 2/5 劳动小时，也就是说 减少了三分之二。假定 1 劳动小时 =1 先令，那么，于第壹种场合是 1 码麻布值 1+ （1/5 ） 先令，于第二种场合是值 2/5 先令。于第壹种场合它值 1 先令 2+ （2/5 ）便士，于第二种场 合值 4+ （4/5 ）便士。当下假定包含于 1 码麻布中的不变资本（麻纱等） =1 先令。那么， 于第壹种场合， 1 码麻布值 2 先令 2+ （2/5 ）便士， 于第二种场合值 1 先令 4+ （4/5 ）便士。 假定工资 = 新加价值的 1/2 ，那么于第壹种场合， 1 码麻布包含 7+ （1/5 ）便士 [ 工资 ] ，于第 二种场合包含 2+ （2/5 ）便士 [ 工资 ] 。剩余价值仍然不变。工资和剩余价值之比仍然不变。 如果从单位商品来见，那么它包含的利润（和工资） ，于壹种场合比于另壹种场合减少了三 分之二。可是，如果从 [商品 ] 总量来见， 那么工资和利润额仍然不变， 因为 10 ×[7+ （1/5 ）]=30 ×[2+ （2/5 ）]相反，利润率下降了，因为投于麻纱等等上的资本增加了二倍。只有于麻纱等 等的价值减少三分之二，或者工资减少三分之二的情况下，利润率才仍然不变。 于第壹种场合， 10 码麻布值 10 ×（2 先令 2+ （2/5 ）便士） =1 镑 2 先令。 于第二种场合， 30 码麻布值 30 ×（1 先令 4+ （4/5 ）便士） =2 镑 2 先令 （但于第壹种场合， 这 30 码麻布值 3 镑 6 先令）。 当下假定，麻纱等等于第二种场合的价格下降了三分之二。 那么，于第壹种场合， 10 码麻布值 1 镑 2 先令，而 1 码值 2 先令 2+ （2/5 ）便士。 于第二种场合， 30 码麻布值 1 镑 2 先令，而 1 码值 8+ （4/5 ）便士。 于这种情况下， 30 码麻布的利润 （和工资）额同以前 10 码麻布的利润 （和工资）额壹样大， 不过 1 码麻布的商品价格大大下降了。 1 码麻布的利润率不变，因为于第壹种场合，利润率 是 7+ （1/5 ）便士同预付资本 1 先令 7+ （1/5 ）便士之比， 于第二种场合， [ 这个比例等于 ][2+ （2/5 ）] ∶[6+ （2/5 ）。于俩种场合， [这个比例 ]是 3 ∶8 。但如果从 1 码麻布的利润来见， 那么利润量减少了。于第壹种场合，利润量等于