员工月度绩效考核制度(第四次修改).docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约3.88千字
  • 约 4页
  • 2020-10-15 发布于天津
  • 举报

员工月度绩效考核制度(第四次修改).docx

员工月度考核制度暂行绩效考核的目的为调动全司员工工作积极性激发工作热情营造高效敬业的工作氛围确保公司各项工作的有效开展奖励优秀鞭策后进拟在全司范围内开展月度绩效考核考核对象除总经理外的各部一般工作人员至公司副总三考核周期当月日至当月日日四考核程序自评被考核人进行自评后在日考核月次月前完成并上交直接领导人直接领导人为总监总经理的可跳过考核程序步骤审核总监总经理在结合被考核人日常工作表现及当月度工作业绩情况作出审核后在日考核月次月前将考核表统一送人事行政部稽核并汇总数据所有被考核人考核表均需在日前以

员工月度考核制度(暂行) 、绩效考核的目的 为调动全司员工工作积极性,激发工作热情,营造高效敬业的工作氛围,确保公司各项工作 的有效开展,奖励优秀、鞭策后进,拟在全司范围内开展月度绩效考核。 、考核对象 除总经理外的各部一般工作人员至公司副总。 三、考核周期 当月1日至当月30日/31日。 四、考核程序 1.自评:被考核人进行自评后在 3日(考核月次月)前完成并上交直接领导人;(直接领 导人为总监/总经理的可跳过考核程序2步骤) 审核:总监/总经理在结合被考核人日常工作表现及当月度工作业绩情况作出审核后, 在5日(考核月次月)前将考核表统一送人事行政部稽核并汇总数据。 所有被考核人考核表均需在

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档