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- 2020-10-17 发布于浙江
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;一、标准化作业定义与实施方法;1、什么是标准化作业?;一.标准作业推行的背景;二.标准作业的定义;作业顺序;;;;作业顺序;;练习一:;没有标准作业
就没有持续改善!;持续改善;改善事例分析;;;;;;;;;一、寻找改善点的4M方法;寻找改善的4M方法;寻找改善的4M方法;寻找改善的4M方法; 主体选定
现状调查与目标设定
分析收集到的资料,以确定真正的原因。
依据资料分析,制定改善对策。
实施改善对策。
对改善对策进行效果确认。
建立或修正标准,进行巩固。
检查上述步驟以及进行下一步驟。 ;课 题 名 称;改 善 十 大 格 言;一﹒信心:相信这些改善活动会给你带来好处。
二﹒决心:下定决心赶快去做,不要犹豫不决。
三﹒耐心:要永远持续做下去,成果自然呈现。
四﹒关心:对员工表示出你的关怀及重视之意。
五﹒爱心:多用鼓励的方式來鼓舞员工士气。
;谢谢各位!恳请提出宝贵意见!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 30, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:08:5523:08:5523:085/30/2020 11:08:55 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2023:08:5523:08May-2030-May-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23
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