【品牌管理)三星品牌启示录清晰品牌定位.pdfVIP

（品牌管理）三星品牌启示 录清晰品牌定位 三星品牌启示录 -清晰品牌定位 由前瞻性的战略眼光带来的清晰品牌定位是三星品牌成功的重 要原因 短短六年时间，三星缔造了壹个传奇。 1998 年，刚刚经历了亚 洲金融危机的三星电子负债 170 多亿美元 ，处于破产边缘 。2004 年，三星电子实现了 552 亿美元的销售额，利润为 103 亿美元， 且已经成为半导体和数码电子领域的全球性领导品牌。 这是壹个有关品牌的传奇。 1997 年，当李健熙提出要将三星电 子打造为全球强势品牌时，且没有多少人见好他。当时三星给人 的印象不过是模仿索尼产品的二流品牌，和当时如日中天的索尼 相差甚远，于中国它的品牌美誉度也不及海尔和联想。 于今天出版的美国《商业周刊》刊登的品牌价值排行榜上，三星 的品牌价值以 149 亿美元位居“ 2005年全球 100 个最有价值品 牌”第 20 位，超过了它的多年宿敌索尼 （108