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（流程管理）生产管理制度 流程 生产管理流程程序 文件编号 KH/CX 2018-01 编制： 曾小弟 审核： 批准： 实施日期： 2012.09.12 第壹条： 为了加强公司内部各方面的沟通和交流，增进相互之间信任和了解，更好地形成政 通人和的工作局面，促进各项工作有序有效地顺利开展，合理利用公司人力、物力、财力资 源，进壹步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本流程。 第二条： 生产管理是公司运营管理重点，是企业运营目标实现的重要途径，生产管理包括物 流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。 第三条： 本制度使用于公司全体生产、技术人员、各管理人员和其他关联人员。 第四条： 生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降低资源损耗的 必要措施。合理利用生产资源，合理调配生产人员，保证及时生产的先进管理办法。 第五条： 生产过程管理是公司各级管理人员、壹线作业人员均必须遵守的管理制度。公司各 级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意 识。 第六条： 生产过程管理要求公司各级管理