原学习材料管理办法.docxVIP

. . 原材料管理办法 1．目的 为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的 规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。 2．适用范围 本方案仅适用于模块分厂的原材料领用、备料、发放、账目管理、超期返库、不良 品的管理、在线材料管理、试验材料管理、 回收材料管理以及原材料消耗统计、 分析等。 3．工作内容 3．1 领料 领料范围：分厂内所需的生产材料（包括屏） ，维修设备所需的备品备件，办公用 品及分厂所需的其它物品。 领料原则：及时 准确 无误 3．1．1 领料员根据生产计划和周计划进行领料，满足原材料的最低储备（保证 2-3 天 的生产用量）。 3．1．2 领料员在领料前确认所需材料，填写“材料领用单” ，领料单上注明材料名称、 规格型号、数量、用途， 6.5 〃模块材料特殊标注。 3．1．3“材料领用单” 由分厂核算员、 领料员签字、 领导审核后方可领料， 6.5 〃、 8.2 〃 模块所需材料要有唯冠公司人员批准后方可领料，并单独建立台帐。 3．1．4 材料领入后首先对领用的材料与材料管理员进行确认数量、批次、规格型号、 保质期、生产厂家。确认无误后方可入库，并入台帐。 （数据输入电脑） 3．1．5 入库材料应按品种、批次放到指定区域；对特殊采用的材料及工程选别的材料 word 教育资料 . . 及过期材料必须得到品质部