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河南XX建设工程管理有限公司
许昌市XX工程工程
监 理 规 划
许昌市XX工程监理部
2008年
编 制 人:
审 核 人:
河南XX建设工程管理有限公司
许昌市XX工程项目监理部
200
一、工程概况:
工程概况及本阶段工程专业特点
1、 工程概况
1.1、 工程名称:许昌市XX工程
1.2 、建设地点:
1.3、 建筑面积:44150㎡。
1.4 、结构类型:PHC高强预应力管桩, 钢筋混凝土框架结构.
1.5 、结构层数:底下一层,地上四层.
1.6 、工程规模:总投资20000万元.
1.7 工期610日历天
1.8 建设单位:许昌市东城区管理委员会
1.9 、设计单位:天津市天友建筑设计有限公司
1.10、勘察单位:河南省地矿建设工程(集团)有限公司
1.11、施工单位:中建三局建设工程股份有限公司
1.12 监理单位:河南XX建设工程管理有限公司
1.13、项目性质:新建
1.14、 监理范围:施工阶段监理
1.15 、质量标准:按施工合同所签定的质量标准实施监理,监督施工单位按合同所签定的质量工程标准实施工程施工。
本工程为地下一层,地上四层,其中地下一层为汽车库、厨房、设备机房等,地上各层为剧场、会议、办公、餐饮、商业等功能区。总建筑面积44150㎡。其中地上33080㎡,地下1070㎡,建筑高度23.7m。地震设防烈度7度;耐火等级一级。基础采用PHC高强预应力管桩和承台基础,外墙采用自防水钢筋混凝土墙及幕墙,内墙一般房间分隔墙采用轻质砌块;屋面采用钢屋盖屋面
二、监理目标:
监理部将采用科学的管理方法和技术经济手段,对项目进行动态管理,使该工程建设的各项目标(质量目标、进度目标、造价目标、管理协调工作)得到有效控制和实现。具体控制目标如下:
质量目标
通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后和施工过程的严格控制,使本工程达到合同约定质量控制标准。
进度目标
工程进度控制在合同工期610日历天内。
造价目标
公正、科学、及时的进行实际发生的实际工程量,实事求是按规定审核工程签证,把工程造价控制在合理的范围之内。
管理协调工作
高标准、高效率、公正、科学地做好合同及信息管理和组织协调工作。
三、监理范围:
本工程监理工作的范围是许昌市文化XX工程施工阶段的土建、安装及保修的监理。
四、 监理依据:
1.《建设工程委托监理合同》,《建设工程监理规范》(GB50319-2000)。
2. 建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。
3. 完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录)。
4. 施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计(含施工技术核定单)。
5.《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑安装工程施工验收规范》(2002年9月版)。
6.政府有关政策、法令、法规等。
7. 建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。
8. 监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录,现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。
9. 各项设备的技术文件和安装说明。
五、 监理工作内容
根据《工程建设监理规范》GB50319-2000、《工程建设监理规定》建设部国家计委建号【1995】737号及《建设工程委托监理合同(示范文本)》的有关规定,我们提供的基本服务内容包括:对本工程的质量、投资和工程工期进行严格控制,对工程建设合同、信息、安全进行有效管理,协调好有关单位之间的工作关系。
1. 准备阶段
(1) 组织监理人员进场;
(2) 文件资料系统的建立;
(3) 监理规划的编制、审批和执行;
(4) 协助建设单位研讨确定进度控制目标;
(5) 熟悉设计图纸及与工程有关的各类文件,参加施工图会审;
(6) 协助建设单位进行开工准备工作(四通一平);
2. 施工阶段
(1) 督查施工单位各项准备工作,按建设单位要求及时下达开工令;
(2) 督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并实施;
(3) 审查施工单位提交的施工组织设计、施工
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