浙江水运工程监督交底演示文稿（监理）.ppt

第七部分监理工作要点 　　　1.按合同承诺的要求，监理人员必须到位，一般要求：总监及主要监理人员不得调换，更换监理人员必须经业主书面批准同意。 　　2.实行总监理工程师负责制，要求总监必须常驻现场。 　　3.现场监理机构分工明确。 　　4.在施工现场设置相应资质的检测试验室。或委托当地具地具有相应资质检测试验室进行必要的检测和平行试验。 　　★不能在施工单位的工地试验室进行检测和试验 第七部分监理工作要点 　　　5.及时编写《监理规划》和《监理实施细则》，按时报送业主，并及时向施工单位进行监理交底工作，作为监理工作的指导。 　　6.及时审核承包人的“施工组织设计”。 第七部分监理工作要点 　　　1. 向承包人移交工程控制并核验承包人设置的测量控制网点或基线。监理必须独立开展工程测量工作，不能以旁站施工单位的测量作为监理的测量资料。 　　 第七部分监理工作要点 　　　1. 工程材料/构配件/设备应经监理工程师审核合格后进场。 　　①材料/构配件/设备定货前，应由承包人向监理提供的生产许可证和相应的资质等材料。 　　②对进场材料，承包人取得材料质保书，进行复检，监理进行平行试验。　 　　③对构配件/设备，经承包人复检测试合格后，监理工程到现场检查并查验产品合格证。 第七部分监理工作要点 　　　2. 隐蔽工程 　　①承包人自检合格后，监理进行现场检测，抽样试验，验收合格后，方可进行隐蔽工程掩盖或下道工序施工，并在现场做资料。 　　②监理工程师对验收合格了隐蔽工程，就签认。要求现场做资料　 　　要求：先由承包人自检合格---报验---监理验收---合格签认 第七部分监理工作要点 　　　3. 巡视和旁站 　　①采取的手段：目视，测量和抽检试验 　　②全过程旁站部位：砼浇筑和倒滤层，沉桩，灌注桩，强夯，排水板，主构件及设备安装等关键部位。 　　③发现问题应以监理整改通知单的形式，要求承包人予以改正，并要求承包人将整改结果以书面形式报告监理工程师。　　 第七部分监理工作要点 　　　1. 监理对进度计划进行动态控制，做日掌握，周检查，月总结。 　　2.对承包人报送的总进度计划、年进度计划和季进度计划，按施工组织设计进行检查。 　　3.对承包人报送的月进度计划进行审查签认 　　4.应绘制反映工程实际进度与计划进度差异的进度控制图表，对工程实际进度进行分析和评价。 第七部分监理工作要点 　　　5. 施工进度计划的调整 　　①关键路线的工期滞后时，就及时要求承包人对施工进度进行调整，加大施工力度，其调整措施应经监理工程师批准。 　　②因业主、设计或不可抗力因素导致的工期延误，监理工程师应审查签认，并经业主批准后由承包人重新调整施工进度计划。 第七部分监理工作要点 　　　1. 费用控制的主要内容 　　①审核工程费用年度使用计划 　　②签认预付款申请 　　③工程计量、签认中期支付申请 　　④签认变更支付申请 　　⑤定期进行工程费用分析 　　⑥制定索赔防范措施，签认索赔文件 第七部分监理工作要点 　　　2. 不予进行工程计量的情况 　　①报验资料不全 　　②与合同文件约定不符 　　③质量不合格的工程 第七部分监理工作要点 　　　3. 监理工程师是由对承包人填报的工程量有异议时，应会同承包人对工程量进行核实。 　　4.索赔：监理对承包人提出的索赔报告进行核查，对工程损失进行测算，并经业主和承包人协商一致后签认索赔文件。 第七部分监理工作要点 　　　1. 合同管理主要内容 　　①分包工程管理 　　②工程变更管理 　　③索赔管理 　　④工程保险管理 　　⑤争端调解 第七部分监理工作要点 　　　2. 监理工程师应通过承包人对分包工程管理。 　　监理工程师对分包工程进行监督检查，发现问题应要求承包人负责处理。 　　 第七部分监理工作要点 　　　3. 变更 　　①由业主和设计单位提出工程变更，监理工程师以“变更令”以形式通知承包人施工。 　　②承包人提出的施工工艺变更，监理工程师应进行审查，并以“变更令”以形式通知承包人施工。 　　③承包人提出的工程设计变更，监理工程师应进行审查，并取得业主同意，由业主委托设计单位修改设计，最后监理工程师以“变更令”以形式通知承包人施工。　　 第七部分监理工作要点 　　　1. 由总监召开或监理工程师主持召开 　　2.定期召开，至少每月一次（视工程情况） 　　3.要形成会议纪要，并要求与会者签名，对与会各方具有约束力。　 * * 一、监理机构 一、监理机构 二、监理检测试验要求 第七部分监理工作要点 　　　2.监理工序抽查及频率要求：检查和认定时必须以独立的数据说话，按不少于30%进行抽检：注意三点： 　　（1）覆盖率为100%（所有工程项目、每一构件、每道工