江苏某消防指挥中心工程监理大纲.doc

第一章 项目监理综述 1．工程概况 1.1 工程名称：消防指挥中心 1.2 建设单位：市级政府投资项目代建制管理办公室 1.3 建设地点: 1.4 工程规模：建筑面积约15500㎡，地上13层，地下1层，(约2600㎡) 1.5 质量要求:合格 1.6 工期要求：自工程开工至竣工验收合格，约540日历天 2．监理工作范围 2.1施工阶段的质量、进度、投资进行控制，做好安全环境文明施工管理、合同、信息管理以及协调工作等； 2.2工程竣工结算、施工资料初审； 2.3协助业主做好招投标工作。 3．监理工作内容 3.1 施工准备阶段工作 3.1.1 协助委托人组织设计交底及图纸会审； 3.1.2 审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施； 3.1.3 审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全文明施工体系，并督促实施； 3.1.4 审核承包人提出的分包工程项目及分包单位的资格； 3.1.5 检查承包人报送的测量放线控制成果及保护措施； 3.1.6 审查承包人报送的开工报告报审表及相关资料，签发开工令； 3.1.7 建立工地例会制度； 3.1.8 其他监理规范中要求履行的职责及委托人委托的工作。 3.2 工程质量控制工作 3.2.1 审查、签认承包人对施工组织设计进行的调整、补充或变动； 3.2.2 审核、签认承包人报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施； 3.2.3 对采用的新材料、新工艺、新技术、新设备，组织专题论证； 3.2.4 对报送的施工测量放线成果进行复验和确认； 3.2.5 对承包人的试验室进行考核； 3.2.6 对进场的工程材料、构配件和设备的质量进行审核，按规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检； 3.2.7 定期检查承包人的直接影响工程质量的计量设备的技术状况； 3.2.8 对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程、重点工程进行旁站，签认隐蔽工程报验； 3.2.9 对分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，并签认； 3.2.10 及时发现质量缺陷、重大质量隐患，参与质量事故的处理，并对处理结果进行跟踪检查和验收； 3.2.11 对工程的施工质量提出质量评估报告，对质量档案资料提出评估意见，督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料，向委托人提交真实、全面的监理资料； 3.3 工程造价控制工作 3.3.1 对质量验收合格的工程量进行工程计量，签发工程款支付证书； 3.3.2 对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策； 3.3.3 审查工程变更的方案，确定工程变更的价款； 3.3.4 建立月完成工程量和工作量统计表，在监理月报中向委托人报告； 3.3.5 及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据； 3.3.6 审核竣工结算文件； 3.4 工程进度控制工作 3.4.1 审批施工总、年、季、月施工进度计划，并监督实施； 3.4.2 对进度目标进行风险分析，制定防范性对策； 3.4.3 及时纠偏； 3.4.4 在监理月报中向委托人报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由委托人原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议； 3.5 施工合同管理 3.5.1 根据需要签发工程暂停及复工令； 3.5.2 根据施工的实际情况，做好工程变更的管理工作； 3.5.3 根据有关规定处理费用索赔问题； 3.5.4 若发生工程延期，根据有关规定处理工程延误问题； 3.5.5 协助处理合同纠纷，协调委托人与承包人之间的争议； 3.5.6 其他监理规范中要求履行的职责及委托人委托的工作。 3.6 安全监督管理 3.6.1 督促检查施工单位安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 3.6.2 督促单包商依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同的要求，分析不同的设备安装施工阶段和不同的施工工序可能发生隐患，制定相应的安全技术措施，并对措施的实施情况进行监理； 3.6.3 督促并指导承包商建立完整的安全台帐，并定期进行检查； 3.6.4 督促承包商落实安全交底制度； 3.6.5 及时发现并制止承包商的各种违章作业，督促其整改。对重大安全问题有权责令承包商停工整改； 3.6.6 检查并审核承包商的设备安装施工机械设备数量、性能、检修证，以及特种工种作业人员操作证等，确保机械设备的正常运转，消除安全隐患； 3.6.7 定期或不定期地对承包商的安全用电情况进行专项检查。 3.7 设备采购监理 3.7.1 熟悉和掌握设计文件对拟采购的设备的各项要求技术说明和有关的标准； 3.7.2 编制设备采购方案，明确设备采购的原则、