江苏省某公司综合楼工程监理大纲.doc

PAGE 监理大纲目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 监理大纲的主要内容 4 第一节 工程概况 4 第二节 监理工作范围、目标、依据和内容 4 一、监理工作阶段和工作范围 4 二、监理工作目标及监理依据 5 （一）质量控制目标和依据 5 （二）进度控制目标和依据 5 （三）投资控制目标和依据 5 （四）安全管理目标和依据 5 三、监理工作内容 6 （一）施工准备阶段 6 （二）施工阶段 6 （三）缺陷责任期 6 第三节 项目管理机构框图及监理组织机构 7 一、本项目管理机构框图 7 二、监理组织机构设置 8 三、本项目监理组织机构图 9 四、监理人员岗位职责 10 第二章、质量控制措施及流程 14 一、质量控制目标 14 二、质量监控的依据 14 三、质量监控的原则 14 四、本工程质量控制的总体考虑和安排 14 五、质量控制程序 15 六、原材料控制措施 18 七、测量放线控制措施 19 八、质量过程检查和验收控制措施 20 九、质量缺陷及事故处理控制措施 22 十、监理检测手段 23 十一、 本工程质量控制措施及流程 23 第三章、进度控制措施及流程 41 一、进度控制目标、依据及原则 41 二、进度的动态控制 41 三、进度控制措施及流程 43 四、本项目进度控制的总体考虑和安排 43 五、进度控制措施 45 第四章 投资控制措施及流程 49 一、工程计量措施 49 二、工程投资控制重点 49 三、工程变更的监理控制流程及措施 49 四、业主风险的分析与控制 52 第五章 合同与信息管理及现场组织协调措施和方案 55 一、合同管理措施 55 （一）施工合同管理机构设置 55 （二）合同纠纷的监控 56 （三）工程分包管理 57 （四）工程变更管理 58 （五）费用索赔处理 59 （六）工程延期处理 60 （七）对承包商违约的处理 60 （八）争端调解 61 （九）工程保险 61 二、信息管理措施 61 （一）信息管理工作目标 61 （二）信息管理内容 62 （三） 信息的收集、整理 62 （四）信息汇总和管理 64 （五）信息传输 64 （六）计算机辅助管理 64 三、现场组织协调方案 65 （一）监理部内部协调 65 （二）监理部与业主、承包商的协调 65 （三）本工程协调工作的办法与措施 65 第六章 现场文明施工和安全生产控制措施和方案 67 一、文明施工的要点监控及措施 67 （一）文明施工措施 67 （二）文明施工检查 67 二、安全监理的具体工作内容 68 三、本工程安全监理的主要措施 69 四、建立安全事故报告制度 70 第七章 保修期监理措施和方案 71 一、缺陷责任期的监理组织 71 二、缺陷责任期的监理内容及方法 71 第八章 针对本工程施工质量的重点、难点的监理措施 71 第九章 资料的归档管理制度 78 一、监理资料总目录 78 二、监理资料编辑格式要求 79 第十章 各项监理制度的主要内容 80 一、内部管理制度 80 二、现场质量验收制度 84 三、工程变更及索赔管理制度 90 第十一章 针对本工程的特点、提出的合理化建议 90 第一章 监理大纲的主要内容 第一节 工程概况 一、工程名称 江苏省**公司**市供电公司的调度综合用房。 二、工程地点 **市**村。 三、工程规模 地下一层,地上局部五层,建筑面积8675平方米 。 四、建设单位：江苏省**公司**市供电公司 五、工程投资：1800万元人民币。 六、要求质量标准：合格 七、工期要求： 日历天 八、编制依据： 1、江苏省**公司**市供电公司调度综合用房监理招标文件 2、国家及江苏省相关法律、法规文件 第二节 监理工作范围、目标、依据和内容 一、监理工作阶段和工作范围 （一）工程监理阶段：施工期和缺陷责任期。 （二）监理工作范围 1、负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、合同管理、组织协调、档案资料的管理、工程造价控制、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。 2、全面负责完成工程项目的施